Curso: El Presupuesto como Herramienta de Gestión

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Curso: El Presupuesto como Herramienta de Gestión

  • Contenido

    Contenido:

    Entorno y su relación con el presupuesto.

    • El presupuesto en contextos inflacionarios.
    • Variables controlables y no controlables.
    • Modelo de análisis organizacional.
    • Factores que debe contener el presupuesto.

    Proceso de elaboración del presupuesto

    • Condiciones necesarias para la elaboración.
    • El presupuesto integrado y sus derivados.
    • Presupuesto Económico.
    • Presupuesto Financiero.
    • Balance Proyectado.

    Esquema de control de gestión

    • Diseño de metas e indicadores presupuestarios.
    • Armado de indicadores presupuestarios.
    • Utilidad de la información financiera para impulsar cursos de acción.

    Análisis de la información proyectada

    • Ratios fundamentales para gestionar el presupuesto.
    • Capacidad de generar beneficios y sus alternativas de financiación.
    • Análisis marginal.
    • Sensibilidad de las variables clave.
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