Jefes, Supervisores y Líderes de áreas productivas, así como personal de suministros y de servicios - Orientado a empresas industriales manufactureras.
Objetivos:
Desarrollar conocimientos basados en el Sistema de Producción bajo filosofía de LEAN Manufacturing y la perspectiva de la Mejora Continua.
Dar a conocer técnicas y metodologías para optimizar los procesos productivos, incrementar la productividad de la actividad industrial, y responder con la mayor rapidez a la demanda con el minimo costo posible.
Desarrollar ejemplos de aplicación sobre casos reales de los participantes
Contenido:
1. Manufactura delgada (Lean Manufacturing)
Definición
Objetivos
Cadena de valor (Value Stream Mapping)
2. Procesos
Lay out de planta
Concepto de trabajo celular
Organización del puesto de trabajo
3. Set Up rápido (SMED)
Técnicas para la optimización del cambio de herramentales
4. Operador polivalente
Desarrollo de habilidades
Flexibilidad
Involucramiento del personal.
5. TPM (mantenimiento productivo total)
Mantenimiento autónomo
Prevención.
6. Autoprogramación de producción en células de manufactura
Sistema KanBan
Casos de aplicación (hacia adentro y afuera de la planta)
7. Indicadores de gestión
Conceptos de Eficacia, Eficiencia y Productividad
Desarrollo de indicadores segun necesidades.
8. Calidad
¿Control o auditorias de calidad?
Control estadístico de procesos (CEP)
A prueba de errores (Poka Yoke)
9. Mejora Continua
Desarrollo de grupos de trabajo
Filosofia KAIZEN
Gestion visual
10. Herramientas para la mejora continua
Paretto
Tormenta de ideas
Diagrama Causa-Efecto (espina)
Otras.
11. Metodología 5 S
Organización del lugar de trabajo
Implementación del Programa SOL.
12. Liderazgo
Tipos y modelos de liderazgo
Motivación
Teoría de Masslow
La resistencia al cambio
Delegación.
13. La Comunicación en la Industria
Acerca del Instructor:
Daniel Rinaudo
Ingeniero Mecánico
Ingeniero Mecánico, de la UTN Reg. Haedo. Posee una vasta experiencia adquirida en empresas multinacionales de primera línea, habiéndose desempeñado como Jefe de Planta y Producción, Jefe de Suministros y Almacenes, y Jefe de Ingeniería Industrial, como así también amplios conocimientos en el manejo de modernas técnicas de Management y Gestión. En el área de capacitación ha desarrollado cursos abiertos e “In Company” sobre Manufactura y Producción, Calidad Total, Just in Time, y técnicas específicas como Set Up rápido y Kan Ban entre otras. Ha colaborado además, en la enseñanza técnica, dictando cursos de Organización Industrial y Tecnología de Fabricación.