Curso - Taller de Planificación de Inventarios y Procesos de Mejora Continua

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Analisis de educaedu

Agustin González

Curso - Taller de Planificación de Inventarios y Procesos de Mejora Continua

  • Modalidad de impartición Tiene una modalidad de estudio presencial.
  • Número de horas Esta información puede ser corroborada con el Centro de Estudios.
  • Titulación oficial Cuando finalice el curso, se le entregará un Certificado corroborando sus estudios.
  • Valoración del programa Durante el Curso - Taller de Planificación de Inventarios y Procesos de Mejora Continua, dictado por el IEEC - Instituto de Estudios para la Excelencia Competitiva, se ofrece una completa capacitación que permite planificar, controlar y analizar los inventarios de una empresa con la finalidad de optimizar la calidad de los servicios brindados. Se aprenden a elaborar planes de trabajo que permiten reducir los costos de inversión en inventarios; mejorar su calidad y promover el trabajo en equipo sistemático y programado. En este curso se enseñan técnicas para diseñar planes de producción, para trazar objetivos comerciales identificando posibles riesgos y conflictos, y para mejorar los servicios reduciendo el nivel de inventarios.
  • Dirigido a Está dirigido a empresarios y trabajadores de empresas del sector de Manufactura y Servicios, que desean formarse en el área logística.
  • Empleabilidad Una vez que haya concluido sus estudios, podrá ocupar el cargo de Responsable de Inventario en empresas como HLB Pharma S.A., Sandoz y Molinos Río de la Plata.

Curso - Taller de Planificación de Inventarios y Procesos de Mejora Continua

  • Objetivos del curso Ha sido diseñado para llevar a los participantes a descubrir cómo:

    Mejorar el servicio al cliente
    Reducir la inversión en inventarios
    Reducir los desperdicios en los procesos
    Mejorar la calidad final
    Aumentar la confiabilidad de los procesos
    Promover el cambio a través del trabajo en equipo
  • Contenido Curso - Taller de Planificación de Inventarios y Procesos de Mejora Continua

    El  IEEC  es el centro regional de referencia para la enseñanza y desarrollo de aplicaciones en Logística y Supply Chain Management para empresas en el sector de Manufactura y de Servicios.

    • ¿Qué es el Process Simulation Game?

    Es un instrumento de aprendizaje diseñado para empresas que desean aplicar las herramientas y conceptos de planificación, implementación y control a medida que van migrando hacia un entorno de trabajo por procesos y la visión sistémica de los mismos. 

    Cada participante descubrirá cómo: 
    • Desarrollar un plan de producción 
    • Operar con las restricciones y conflictos reales que se producen diariamente 
    • Balancear objetivos en conflicto 
    • Identificar y resolver cuellos de botella 
    • Trabajar en equipo para resolver conflictos 
    • Implementar conceptos de JIT 
    • Migrar de un sistema tipo “push” a otro tipo “pull” 
    • Aumentar la flexibilidad operativa 
    • Mejorar la calidad de servicio y reducir los inventarios 
    • Entender Kanban 

    • ¿Cómo se trabaja?

    El Process Simulation Game utiliza el método de enseñanza basado en que los participantes aprenden cuando se utiliza el método Socrático de aprendizaje. 

    Cada grupo de participantes discutirá los hechos, tomará decisiones y observará el impacto de dichas decisiones a medida que se desarrolla el juego. De esta manera se ejercita el trabajo en equipo y se puede sentir y ser partícipe de la implementación del poderoso concepto de Just In Time y los conceptos de Total Quality Management. 

    Se asumirán los roles clave de personas que deben balancear la necesidad de un nivel más alto de calidad en el servicio a los clientes con la necesidad de mantener bajo el nivel de los inventarios. 

    Equipos de siete participantes compiten entre sí para ver cuál alcanzará el mayor grado de nivel de servicio y el menor nivel de inventarios. 

    • ¿Quiénes deben participar?

    Todos los niveles de todas las áreas funcionales de las compañías.

    • ¿Se requieren conocimientos previos?

    No se requiere conocimiento previo de manufactura y es particularmente útil para grupos de personas pertenecientes a la misma compañía que deben tomar decisiones en conjunto donde todos se ven involucrados. 

    Excelente herramienta para formar equipos de trabajo mediante el desarrollo de soluciones propias a los propios problemas, a la vez que se compite contra los otros equipos participantes. 
     
    • Profesores:

    Prof. Oscar Chevillard 
    Ing. Industrial (ITBA), Master de Post-grado Diploma de Gestión Logística PROLOG (Universidad Católica de Chile), Director Comercial Operativo TGI Argentina S.A. 


    Prof. Ignacio Sánchez Chiappe 
    Ing. Civil (UBA), M. Sc. (University of California, Berkeley), CPIM (APICS), CSCP (APICS), PDD (IAE). Certified SCOR Instructor. 

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