Objetivos del curso-Conocer y comprender los conceptos y herramientas que explican la problemática de los individuos dentro de una organización. -Desarrollar políticas y programas sobre las motivaciones del individuo para trabajar utilizando los aportes de la psicología empresarial moderna.
Curso dirigido a-Profesionales y estudiantes de carreras humanísticas u otras, que deseen reorientar su perfil profesional, especializándose en gestión de RR.HH. -Público en general que quiera capacitarse en el área.
TitulaciónFinalizado el curso, se entregará certificado
ContenidoUnidad I: LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
-Motivaciones del ser humano para trabajar, naturaleza del trabajo.
-El comportamiento humano en las organizaciones.
-Administración de personal.
Unidad II: EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DEL PERSONAL
-Definición, objetivos, modelos.
-Dimensiones y características del mercado laboral.
-Rotación de personal.
Unidad III: DISEÑO, DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE TAREAS
-Diseño de tareas: modelos, enfoques actuales.
-Descripción de puestos: concepto, distintos tipos de relevamiento.
-Análisis de cargos: objetivos, métodos y etapas.
Unidad IV: EL PUESTO A CUBRIR
-Definición de las características personales del candidato, conocimientos, habilidades y experiencia.
-Identificación de competencias.
-Profesiograma.
Unidad V: RECLUTAMIENTO
-Cómo y dónde comunicar la búsqueda.
-Tipos de fuentes de reclutamiento.
-Diseño de avisos.
-El Curriculum Vitae y la carta de presentación.
-Lectura, análisis, clasificación de CV: preselección.
-La solicitud de empleo.
Unidad VI: SELECCIÓN
-Análisis y pronóstico en función del CV.
-Competencias y su articulación con la evaluación del potencial.
-Socialización organizacional.
-Legajo del personal.
Unidad VII: EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
-Qué es una evaluación de desempeño. Objetivos y finalidades.
-Métodos tradicionales y nuevas tendencias.
-Análisis e interpretación de los resultados de la evaluación.
-Coaching.
Unidad VIII: CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE LAS PERSONAS
-Principios de la capacitación de adultos.
-Detección de necesidades de formación.
-Planeamiento y ejecución de la capacitación.
-Diseño de actividades, técnicas, metodología, medios audiovisuales.
-Evaluación de resultados.
Unidad IX: ADMINISTRACIÓN DE LAS REMUNERACIONES
-Aspectos económicos, legales y sindicales.
-Compensaciones e incentivos.
-Investigación salarial.
-Política de remuneraciones.
Unidad X: RELACIONES CON LOS EMPLEADOS
-Beneficios sociales: orígenes, objetivos, clasificación, principios.
-Asistencia.
-Disciplina: concepto, factores que intervienen y aplicación.
-Higiene y seguridad: condiciones ambientales y atmosféricas. Accidentes, incendios, riesgos.
-Bases de datos y registros de personal.
Otra formación relacionada con dirección y gestión de recursos humanos