1) Coaching tradicional y ontológico. Conceptos de brecha y quiebre. El poder transformador de la palabra. Actos linguísticos básicos: afirmaciones, declaraciones y juicios. Los compromisos conversacionales: pedidos, ofertas y promesas. Práctica
2) El escuchar como factor determinante de la comunicación humana. Desarrollo de un escuchar efectivo. Emociones y estados de ánimo. Los estados emocionales básicos. Coaching y el dominio de lo corporal. Las técnicas psicodramáticas. Práctica
3) Proceso del coaching ontológico. Las cuatro etapas: Introducción o apertura. Exploración, comprensión e interpretación. Expansión. Cierre. La empresa emergente. Un perfil distinto de autoridad: el coach. Gerenciamiento tradicional/Gerenciamiento Coaching. Práctica