Curso de Costos Logísticos

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Curso de Costos Logísticos

  • Objetivos del curso Proporcionar a los asistentes herramientas teórico-prácticas para identificar, medir, gestionar y optimizar los diferentes tipos de costos logísticos de las organizaciones.Concientizar a quienes trabajan en áreas logísticas sobre la importancia del área dentro de las organizaciones y la obligación de conocer y controlar los costos de la misma
  • Curso dirigido a Empleados administrativos, Supervisores, Jefes, Analistas que desarrollen funciones en áreas logísticas de la organización.
  • Contenido PROGRAMA DEL CURSO:

        * Módulo 1 - Logística dentrto de la Organización Actividades del área Logística
        * Procesos y Subprocesos
        * Funciones e interfases

          Módulo 2 - Costos Logísticos
        * Su importancia dentro de la estructura de costos de las empresas
        * Identificación y clasificación de los Costos Logísticos
        * Concepto de Cuenta Contable, Centro de Costos y Llave de Distribución
        * Actividades generadoras de costos

          Módulo 3 - Planificación y Control Presupuestario
        * ¿Qué debemos tener en cuenta para planificar gastos?
        * ¿Con qué índices de de variación de costos contamos?, ¿quienes los calculan?, ¿cuáles debemos considerar?

          Módulo 4 - Control de costos
        * ¿Qué medir?
        * Indicadores de performance (KPIs): cómo elegirlos y como controlarlos

          Módulo 5 - Tarifación de actividades
        * Ejercicio práctico

          Módulo 6 - Reducción de costos
        * Análisis de distintas medidas de reducción de costos en el área Logística
        * Detección de costos ocultos
        * Servicio vs Costo
        * Visual Management

          Conclusiones finales

    METODOLOGIA:

        * Modalidad de dictado: Presencial en salas de capacitación.
        * Exposición debatida a cargo del capacitador y dialogada con los asistentes.
        * Exhibición de Slides en formato Power Point.
        * Ejercicios Prácticos.
        * Entrega de Materiales.
        * Evaluación de los participantes de la actividad y del capacitador.
        * Entrega de Certificado de Asistencia y/o Aprobación.

    DURACIÓN DEL CURSO:

    Dos Jornadas de 4 Horas de duración cada una.

    El curso incluye Coffee Break.

    HORARIOS:
    27 y 28 de Octubre de 18:00 a 22:00 horas

    INSTRUCTOR:
    Mario H. Nieto Paredes
    DETALLES:

    Profesional con vasta trayectoria en empresas multinacionales de primera línea en gerenciamiento de las áreas de Supply Chain Management y Logística.

    Vacantes limitadas

    Consultar por descuentos para dos o más participantes de la misma empresa.

    Este curso puede ser también dictado en la modalidad In Company

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