ContenidoCONTENIDOS:
MODULO 1: EL ANÁLISIS PERSONAL
Autodiagnóstico del estilo de liderazgo.
La necesaria flexibilidad del estilo del líder.
Los diversos perfiles de liderazgo y su relación con los diferentes niveles de
madurez laboral de los colaboradores. Concepto de madurez laboral. Concepto
de lo situacional en liderazgo
Medición de lo soft: competencias, habilidades, destrezas.
Conductas Observables vs. Conductas opinables.
Ciclo de Demming aplicado a los estilo de liderazgo.
MODULO 2: LA MOTIVACIÓN
El contexto organizacional. Estrategia, Estructura y Cultura. Clima
laboral.
Satisfacción y motivación. Liderazgo y construcción de confianza.
Motivación y Actitudes. La autoestima, la visión de sí mismo.
Importancia del diseño del trabajo como generador de satisfacción. Las
relaciones de interdependencia y la construcción de vínculos.
La palabra como generadora de motivación. El reconocimiento laboral y
la inteligencia emocional. El “locus de control” como contenido que
genera satisfacción o lo contrario.
Análisis de los factores no-motivantes que generan las mismas
organizaciones.
MÓDULO 3: LA COMUNICACIÓN
El rol del líder como comunicador. Líder visionario, líder supervisor, líder coach.
Equilibrar con las expectativas de los colaboradores. Respuestas a preguntas
clave.
Autoevaluación del líder como comunicador: fortalezas y oportunidades de
mejora.
Semáforo de oportunidades.
Comunicación Intrapersonal: Las voces internas: razón, emoción, instinto,
imagen. El autoconocimiento como punto de partida para una comunicación
óptima con el entorno. Metodología de entrenamiento.
Comunicación Institucional: Etapas del proceso comunicativo
Comunicación Interpersonal. El Sentido en la tarea . Generando sentido para
los distintos estilos.
MODULO 4: TRABAJO EN EQUIPO
El trabajo en equipo: diferencias entre grupo y equipo.
Identificación de los paradigmas propios con respecto a la dirección de equipo
(X-Y).
Método identificativo de la orientación al management y/o al factor humano :
Escala para evaluar un equipo eficaz. Condiciones para crear un equipo de alto
rendimiento.