El propósito de este curso es que el alumno adquiera conocimientos básicos sobre los problemas asociados a la figura del director de producción (o director de operaciones), abordando los conceptos y técnicas que se utilizan en la toma de decisiones de carácter estratégico propias del ámbito de la producción.
En concreto se analizarán los siguientes aspectos:
- Los sistemas productivos y su organización.
- Tipos de sistemas productivos.
- ¿Qué producir? Política de productos.
- ¿Cuánto producir? Decisiones de dimensionamiento del sistema productivo.
- ¿Dónde producir? Localización de instalaciones industriales.
- ¿Cómo producir? Distribución en planta (layout).
- ¿Cómo producir? Introducción de nuevas tecnologías en el proceso productivo.
- Planificación de los recursos humanos en producción.
Temario:
1. Sistemas productivos y organización.
2. Tipos de sistemas productivos.
3. Decisiones de dimensionamiento del sistema productivo.
4. Localización de instalaciones industriales.
5. Distribución en planta.
6. Planificación de los Recursos Humanos.
7. Política de Productos.
8. Decisiones de introducción de nuevas tecnologías de producción.
Duración:
Curso cuatrimestral. (Octubre-Febrero)
El curso se desarrolla en el primer cuatrimestre.
Créditos:
Le corresponden 3 créditos ECTS.
Profesor/es
CARRASCO GALLEGO, RUTH
Doctora Ingeniera Industrial. Profesora en la ETSI Industriales de la Universidad Politécnica de Madrid, en asignaturas relacionadas con Producción y Logística. Experiencia previa en puestos relacionados con Logística en el sector privado.
Metodología:
General de CEPADE
La metodología Didáctica de CEPADE, es Propia y Única; PPG: Práctica, Participativa, y Global.
Práctica, pues se basa en el estudio del método del caso.
Participativa. Pues el conocimiento de cada uno de los alumnos se contrasta con los de resto de alumnos participantes realizando un aprendizaje colaborativo a través de un Campus Virtual.
Global: Ese aprendizaje Participativo, no sólo se comparte con alumnos de España sino con alumnos de hasta 40 países distintos. Un 60% de los alumnos son españoles y un 40% de los alumnos son internacionales
En el Campus virtual de CEPADE un Profesor-Tutor, mantiene la documentación actualizada, resuelve las dudas, guía el aprendizaje y la evaluación. Es allí donde el alumno se descarga toda la documentación, y si el curso llevara un libro recomendado lo recibe físicamente en la dirección que nos indique, sin coste añadido.
Específica del curso:
- Guía de Estudio.
- Unidades Didácticas.
- Trabajo en grupo.
- Actividades en el Aula Virtual.
Evaluación:
General de CEPADE
En cada curso se utilizan como instrumentos de evaluación los siguientes:
Ejercicios de Repaso. Son ejercicios de autoevaluación, que permiten al alumno comprobar que va adquiriendo los conocimientos marcados al comienzo de cada Unidad.
Cuestionarios de Control. Son ejercicios que se evalúan y preparan al alumno de cara al examen presencial.
Casos prácticos.
Examen final presencial.De 1 hora de duración, en cada Cuatrimestre. Con caracter general se permite disponer de la documentación durante la realización del mismo. El alumno tiene derecho a dos convocatorias de examen por cada curso. El aprobado es imprescindible para obtener los créditos correspondientes al CERTIFICADO DE APTITUD.
Específica del curso:
La evaluación específica de cada curso, la marca el profesor en la "Guía de Estudio" que reciben los alumnos al inicio del mismo. Con caracter general se valora la participación en el Campus Virtual y la nota del examen presencial.
Másters a los que pertenece:
Máster en Dirección de Operaciones, Calidad e Innovación - base
Máster en Gestión y Auditoría Energética en la Empresa - optativo
Programas de Especialización a los que pertenece:
Especialización en Gestión de la Producción, la Calidad y la Tecnología - base
Especialización en Gestión Energética - optativo
Programa de Experto a los que pertenece.
Experto en Gestión de la Producción, la calidad y la tecnología - base
Otra formación relacionada con dirección de operaciones