Curso de Gestión de la Carrera Profesional

Dedicación: 10 hs

Módulo 1: Creación de un plan
Módulo 2: Ir por el buen camino
Módulo 3: Elementos esenciales para la formación de una red de contactos profesionales
Módulo 4: Usted y su jefe
Módulo 5: Aprovechar la evaluación del rendimiento

Módulo 1: Creación de un plan
Duración esperada 2 horas

Información general/ Descripción
Para conseguir que su carrera profesional vaya por buen camino y que se mantenga así, deberá planificarla a conciencia. Las personas que esperan a que las oportunidades toquen a su puerta pueden quedarse atrás. Enfocar su carrera profesional de forma proactiva y ser capaz de reconocer las oportunidades para avanzar son dos habilidades clave para una gestión inteligente de su carrera profesional. Comience por conocerse a sí mismo y saber lo que quiere hacer para que pueda encaminar su carrera profesional hacia sus metas.
Este curso le ayudará a evaluar su situación actual y determinar cuál es el mejor camino a seguir. Se empieza haciendo inventario de sus valores, intereses, habilidades y necesidades. A continuación, basándose en lo que ha averiguado, puede determinar sus puntos fuertes. Este curso ofrece ejemplos de roles en los que podría utilizar esos puntos fuertes. También ofrece consejos sobre cómo hacer frente a las debilidades que frenan su avance.

Objetivos

Evaluar su situación actual

• Identificar los tipos de preguntas que debería hacerse para evaluar su carrera profesional.
• Determinar sus puntos fuertes y débiles
• Determinar sus principales puntos fuertes.
• Reconocer formas de afrontar sus puntos débiles.

Establecer su plan profesional

• Reconocer los pasos implicados en el desarrollo de un plan profesional.

Módulo 2: Ir por el buen camino
Duración esperada 2 horas

Información general/ Descripción

¿Está su carrera profesional en piloto automático? ¿Cuándo fue la última vez que detuvo para mirar a su alrededor y ver si la dirección en la que avanza es la que desea realmente? Es importante que se tome algo de tiempo para reflexionar sobre su situación actual y asegurarse de que sigue por el buen camino y de que el camino actual es el que más le conviene.
Este curso identifica consejos para progresar con éxito en su carrera, cambiando a otros puestos equivalentes dentro de una organización, y formas de cambiar de empleador satisfactoriamente. Este curso también se centra en las ventajas de disponer de un plan de ascenso y de crear e implementar un plan de ascenso eficaz. Asimismo, se explica cómo se deben solicitar tareas que harán progresar su carrera profesional. Porque incluso cuando va por el buen camino, conseguir que su carrera profesional siga avanzando requiere trabajo.

Objetivos

Oportunidades profesionales dentro de su organización

• Reconocer estrategias para realizar cambios de trabajo internos satisfactorios.

Creación de un plan de ascenso

• Ordenar los pasos para la creación e implementación de un plan de ascenso.
• Reconocer las ventajas de disponer de un plan de ascenso.

Búsqueda de tareas que hagan avanzar su carrera profesional

• Identificar ejemplos de estrategias que puede usar para pedir correctamente tareas que hagan avanzar su carrera profesional.

Cambio de carrera profesional

• Identificar formas de cambiar satisfactoriamente de empleador para mantener su carrera profesional por el buen camino.

Módulo 3: Elementos esenciales para la formación de una red de contactos profesionales
Duración esperada 2 horas

Información general/ Descripción

¿Cuenta con una buena red profesional de personas que le pueda ayudar a progresar en su carrera profesional? ¿Le asusta la idea de crear una red de contactos porque se siente incómodo en situaciones en las que se espera que sea sociable y entable conversaciones con gente que no conoce? Independientemente de sus puntos fuertes y débiles, de su situación o de su ocupación, un factor clave para lograr progresar profesionalmente es utilizar buenas habilidades de comunicación para desarrollar buenas relaciones profesionales y mantener una red eficaz de contactos de negocios.
Este curso le ofrece las habilidades de comunicación esenciales necesarias para establecer una red de contactos de negocios e incluye estrategias para lograr la compenetración con nuevos contactos durante las oportunidades de desarrollo de su red de contactos. También señala prácticas recomendadas para mantener su red de contactos de tal forma que éstos le puedan ayudar a alcanzar sus metas.

Inicio de su red de contactos profesionales

• Reconocer cómo emplear las prácticas recomendadas para establecer una red de contactos de negocios.
• Reconocer la importancia de aprender cómo se establece una red de contactos de negocios.

Creación de compenetración con nuevos contactos de negocios

• Utilizar estrategias para conversar con nuevos contactos durante una oportunidad para crear redes.

Mantenimiento de su red de contactos profesionales

• Reconocer estrategias que pueda usar para mantener su red de contactos de negocios.

Módulo 4: Usted y su jefe
Duración esperada 2 horas

Información general/ Descripción
Su jefe puede ser el punto de enlace entre usted y su futuro. Normalmente, nadie influye más en su éxito a corto y largo plazo que su superior inmediato. Usted no solo encontrará que su puesto actual es placentero y gratificante, sino que también conseguirá que su jefe sea una fuente de apoyo cuando llegue el momento de avanzar en su carrera profesional. 
En este curso se ofrecen estrategias para crear una sólida relación profesional con su jefe. Se explican diversas formas para poder alinearse con su jefe e incluso cómo puede proporcionarle a su jefe retroalimentación constructiva.

Consejos para mantener una relación sana con su jefe

• Reconocer formas de crear una relación satisfactoria con su jefe.

Amoldarse a su jefe

• Reconocer formas de amoldarse a su jefe.

Proporcionar retroalimentación a su jefe

• Proporcionar retroalimentación a su jefe.

Módulo 5: Aprovechar la evaluación del rendimiento
Duración esperada 2 horas

Información general/ Descripción
Puede que el proceso de evaluación de rendimiento sea la herramienta más valiosa que tenga para progresar en su carrera profesional. Lamentablemente, los empleados no suelen darse cuenta de las oportunidades que tienen de sacar provecho de sus evaluaciones de rendimiento. En lugar de eso, consideran el proceso como algo que temer y evitar. A menudo, malinterpretan la retroalimentación que se les proporciona y se niegan a ver la evaluación como una herramienta para mejorar en su carrera profesional. 
En este curso se explica el valor que reside en aprender a gestionar el proceso de evaluación de rendimiento a lo largo del año y se ofrecen consejos para obtener el máximo provecho de las evaluaciones de rendimiento formales e informales. También se describe el modo de implementar una estrategia de evaluación periódica para progresar en su carrera profesional. Además, se explica cómo reconocer una mala evaluación y qué hacer para controlar cualquier perjuicio que ocasione la misma.

Objetivos

Preparación para una evaluación anual de rendimiento

• Determinar si un empleado se ha preparado adecuadamente para una evaluación formal de rendimiento.

Obtención del máximo provecho de su evaluación anual de rendimiento

• Reconocer las estrategias para maximizar la eficacia de una evaluación formal de rendimiento.

Uso de la estrategia de evaluación periódica

• Reconocer cómo implementar la estrategia de evaluación periódica de forma adecuada.