ContenidoDel cambio personal al cambio organizacional, y viceversaDirigido a:Personas que se desempeñan en diversas áreas y jerarquías de una misma empresa. Ejes temáticosUnidad 1:Modelos y procesos de cambioLos cambios que generan valor¿Cómo impactan las resistencias en los procesos de cambio sobre las personas involucradas?Análisis del cambio organizacional en diversos contextosTransmisión y conversión del conocimiento.La cultura organizacional y cultura política Estrategia, estructura y cultura.Etapas de la gestión del cambio dentro de la construcción culturalUnidad 2:La gestión del cambio y los círculos de calidadImportancia del cambio para el crecimiento personal y organizacional. Amenazas y oportunidades. Alineación e implementación de herramientas en la gestión del cambio: formación de equipos de trabajo, vínculo con los clientes internos, alineamiento con el puesto.Paradigmas. Problemáticas y soluciones