Curso de Gestión Estratégica de Recursos Humanos en Organizaciones Públicas
Modalidad de imparticiónLa metodología de aprendizaje es a distancia.
Número de horas3 meses de cursada.
Titulación oficialSe brinda certificado académico a los participantes.
Valoración del programaEl curso se especializa en gestionar y orientar el área de recursos humanos de los servidores públicos, con el fin de instalar un sistema de gestión que supervise a las personas, acerca de lo que se espera de ellas y sobre las consecuencias de sus comportamientos laborales en las instituciones; además brinda los elementos necesarios para evaluar el desempeño laboral y analizar las necesidades de los grupos de trabajo.
Precio del cursoConsultar el precio.
Dirigido aPrincipalmente diseñado para responsables y jefes de áreas de recursos humanos del sector públicos, que tengan equipos de trabajo a su cargo.
EmpleabilidadLos egresados del programa aplicarán los conocimientos adquiridos en la cursada, directamente en su área y recibirán una alta rentabilidad en el desempeño laboral de equipo de trabajo.
Curso de Gestión Estratégica de Recursos Humanos en Organizaciones Públicas
Objetivos del cursoEl curso persigue proporcionar a los participantes elementos para:
a) Desarrollar un marco conceptual y herramental amplio que desde diversos enfoques teóricos posibilite a los participantes el manejo de instrumentos y el fortalecimiento de competencias para la gestión de los Recursos Humanos en el ámbito público.
b) Participar de la construcción del conocimiento compartido en la comunidad virtual de aprendizaje, aportando en el Foro los factores clave de su propio contexto de gestión de Recursos Humanos y tomando cuenta de otras percepciones y otros contextos.
c) Asumir perspectivas comparadas y decisiones informadas para la gestión organizacional pública sobre la base del análisis e interpretación de los susbsistemas de gestión del capital humano, y su diagnóstico.
d) Incorporar estrategias, métodos, técnicas e instrumentos de gestión de recursos humanos aplicables al ámbito de la propia organización.
Curso dirigido a-Responsables de las áreas de gestión, que deben administrar el personal de sus respectivas áreas.
-Responsables de las áreas de administración de recursos humanos, que dan soporte a la organización para la gestión de su personal.
ContenidoMódulo 1
La gestión de recursos humanos como sistema integrado
La necesidad de garantizar la coherencia interna del sistema de gestión de recursos humanos y su articulación con el entorno de la organización. Los modelos de Mercado Laboral Interno y de Gestión de Alto Rendimiento, dos esquemas alternativos para estructurar un sistema de gestión de recursos humanos. El mérito como valor central en los sistemas de función pública, y la flexibilización como desafío para los sistemas burocráticos de recursos humanos en el Estado.
Módulo 2
La gestión del empleo: selección, movilidad y desvinculación
Diseño de perfiles en base a puestos o a grupos de actividad. Instrumentos para el reclutamiento y selección de personal, y para la reasignación de tareas en los grupos de trabajo. La desvinculación y sus particularidades en el ámbito público.
Módulo 3
La gestión del rendimiento: planificación y evaluación del desempeño
Definición de criterios para la evaluación de desempeño en función del perfil de los puestos y roles a cubrir. La evaluación por objetivos y resultados. Su aplicabilidad a los diferentes roles y puestos de las organizaciones públicas. Procesos singulares en la evaluación de la alta dirección.
Módulo 4
La gestión del desarrollo de recursos humanos
Herramientas para la identificación de necesidades de capacitación y desarrollo de competencias. El proceso de diseño, implementación y evaluación de programas de capacitación y desarrollo orientados a la estrategia de la organización. Capacitación y gestión del conocimiento organizacional.
Módulo 5
La gestión de las remuneraciones e incentivos
Los criterios para la remuneración del trabajo en el sector público. Los mecanismos de incentivos por productividad, resultados y objetivos. Evaluación de las posibilidades de la gestión por resultados en el ámbito público.