Curso de Gestión Estratégica y Administrativa de Personas
ContenidoIntroducción
El posgrado tiene por objeto profundizar en el dominio de un tema o área determinada dentro de un campo profesional o de diferentes profesiones.
La duración de estos programas van desde un bimestre a dos años, constituyendo una formación especializada.
Su realización es aconsejada a aquellas personas que desean perfeccionar su conocimiento en un campo específico.
Permite integrar a jóvenes profesionales con personas que cuentan con mucha experiencia e idoneidad en campos específicos de la profesión, generando importantes sinergias en el grupo de estudio.
Objetivos
• Analizar las políticas de gestión de personas en función de los requerimientos y estrategias del negocio y las nuevas tendencias.
• Aportar una nueva forma de interacción entre las Áreas de Gestión de Personas y las Jefaturas / Gerencias de Línea, a partir de una nueva visualización del propio ROL y de la aplicación de herramientas concretas para gestionar y medir el impacto en los resultados.
• Mejorar la gestión de la función del Gestor de Personas a través de la perspectiva de servicio y los objetivos que la estrategia del negocio plantea.
• Focalizar en el desarrollo individual del participante, desde el desarrollo de una visión de líder potencial de la Gestión de Personas, con base en una nueva visión para el desempeño del Rol.
Contenidos
• Módulo I
Los nuevos desafíos de la gestión de personas.
• Módulo II
Reclutamiento y selección de personas y equipos.
• Módulo III
Diseño de puestos, Evaluación del Desempeño y Coaching.
• Módulo IV
Motivación, Compensación, Liderazgo y Trabajo en Equipo.
• Módulo V
Desarrollo de Personas, Capacitación, Percepción.
• Módulo VI
Relaciones con los empleados, Higiene y Seguridad, Comunicación y Negociación.
• Módulo VII
El futuro de la Gestión de Personas – Cambio.
Metodología de enseñanza y evolución
Proponemos una metodología participativa que permita a los asistentes un activo intercambio de experiencia y su consecuente interpretación.
A través del estudio de casos se posiciona al participante en situaciones reales de gestión.
Para afianzar los conocimientos adquiridos, los participantes desarrollan durante el programa análisis de situaciones, análisis de un video-caso en forma individual, aplicación de herramientas y presentaciones grupales.
Modalidad de evaluación:
- Una evaluación individual al promediar el curso mediante el análisis de un video-caso.
- Evaluaciones grupales en la resolución de casos con aplicación de herramientas de análisis de acuerdo a cada temática.
- Presentación Final con la defensa de un caso en el último módulo.
Otra formación relacionada con dirección y gestión de recursos humanos