ContenidoCurso de LEAN Manufacturing y Mejora Contínua.
Fecha:
Buenos Aires: 23 y 24 de agosto
Hora: 09:00 a 18:00 hs
Area: Producción
Introducción:
La permanente necesidad de reducir plazos de entrega, costos y aumentar la calidad, ha llevado a la industria a evolucionar sus sistemas productivos a lo largo del tiempo. En la actualidad, la optimización de los recursos no sólo deriva en un aumento de la productividad global, sino también en el cuidado del medio ambiente, entre otros efectos.
Desarrollada por la empresa japonesa Toyota en los años 50, la metodología Lean junto con la Mejora Continua son actualmente aplicadas a nivel mundial, otorgando una gran cantidad de herramientas aplicables a la industria en búsqueda constante de la mejora.
Dirigido a:
Jefes, Supervisores y Técnicos de las áreas de Producción, Calidad, Logística y Mantenimiento
Objetivo:
Que los participantes conozcan los conceptos técnicos de la filosofía Lean y la mejora continua, los motivos de su aplicación y sus beneficios
Alentar al personal en la aplicación de las herramientas
Preparar al personal para identificar las oportunidades de mejora en su rutina diaria
Capacitar y desarrollar al personal en los conceptos técnico-práctico para la resolución de problemas aplicando la mejora continua
Contenido:
1. Introducción a la metodología
Principios Lean
Sistema Lean
Despedicios vs. Valor añadido
Kaizen y Mejora continua
Oportunidades de mejora
2. Herramientas Lean
Orden y limpieza 5S
Cambio rápido de herramental SMED
Estandarización
Mantenimiento productivo total TPM
Control visual
Cero defecto - Jidoka
Técnicas de calidad
Sistemas de participación del personal
Planificación de la producción - Heijunka
Sistema Kanban
3. Implementación Lean
Diagnóstico para la implementación
Concepto de Value Stream Mapping
Casos de éxito
4. Mejora continua
Sistema de Calidad
Gestión mediante la visión por procesos
Metodología para la resolución de problemas, oportunidades de mejora
Diseño y control de procesos, AMFE
Control de piezas compradas
Trazabilidad de procesos
Inspección y ensayos
Control de equipos
Control de productos no conformes
Acciones correctivas y preventivas
Registros
Auditorías internas
Comunicación y formación
Control estadístico
Acerca del Instructor:
Ariel Carluccio.
Ingeniero Mecánico
Ingeniero Mecánico con amplia experiencia en el área de Calidad y Producción en industrias automotrices, autopartistas y metalúrgicas. Especialista en Calidad, con más de 10 años de experiencia en la implementación de herramientas Lean, Mejora Continua y Sistemas de Gestión. Auditor interno certificado en ISO 9001 e ISO TS 16949 y QSB+ (Quality System Basics). Gestión de proyectos y desarrollo de piezas nuevas e integraciones locales dentro de la industria automotriz.