Curso de MS Project

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Curso de MS Project

  • Contenido Curso de MS PROJECT.

    Duración: 30 horas, 10 clases.

    Carga horaria semanal: 10 de 3 horas.

    Destinatarios: este curso esta destinado a estudiantes y profesionales que deseen manejar adecuadamente la herramienta informática mas reconocida en el mercado, para manejo de proyectos.

    Aprendizaje: el alumno por medio de esta capacitación aprenderá a identificar los procesos básicos en el manejo de un proyecto y mediante el software podrá tener un control adecuado de recursos tanto humanos como materiales para una correcta planificación

    Temario:

    1) Introduccion a MICROSOFT PROJECT.

    Definicion de Proyecto,marco teorico
    Fases y conceptos generales.
    Tiempos y alcances

    2) Herramientas del Software MS PROJECT.

    Configuracion e Instalacion
    Personalizacion de los parametros
    Calendarios ,configuración y acceso

    3) Tareas, vinculación y ruta critica.

    Ingreso de tareas y tiempos
    Manejo de tareas,configuración
    Insersion de tareas de resúmenes,fases e hitos
    Definiciones de Resumen de proyecto
    Analisis de tareas criticas
    Vinculacion de tareas y ruta de tarea critica
    Limite de comienzo y finalización de una tarea
    Demora permisible
    Formato de impresión de un proyecto

    4) El rol de los recursos en el proyecto.

    Agregado de recursos al proyecto
    Planificacion y costos de los recursos
    Calendarizacion de tareas de los recursos
    Asignacion de tareas
    Metrica de valores por asignación

    5) Analisis de costos de un proyecto.

    Tipos y formas de ingresos posibles
    Parametrizacion de índices
    Calculo por exceso y defecto.Sobrecostos

    6) Distribucion de funciones y tareas.

    Asignacion de tareas a los recursos. Reasignaciones
    Analisis por método de GANTT de las tareas. Graficos
    Redistribucion y reasignación de tareas

    7) Metodos de seguimiento.

    Plan de previsión y línea de base. Formas de borrado y agregado
    Comparaciones de los planes reales y previstos
    Diagrama de GANTT de control de seguimiento

    8) Tareas de los proyectos.

    Actualizacion y progreso. Graficas de avances
    Filtros. Metodos de ordenamiento y agrupación
    Forma de generar reportes gradficos

    9) Manejo de varios proyectos.

    Vinculaciones
    Exportacion de datos
    Resolucion de problemas vinculados
    Importacion y exportación de planillas Excel


    1. FUNDAMENTOS.
    1.1 Características de MS Project.
    1.2 Conceptos.
    1.3 Etapas de un proyecto.

    2. COMENZAR A TRABAJAR CON PROJECT.
    2.1 Interfaz.
    2.2 Personalizando barra de herramientas
    2.3 Opciones de un proyecto.
    2.4 Crear un proyecto.
    2.5 Definir el calendario del proyecto.
    2.5.1 Escala de tiempo.
    2.5.2 Calendario Base.
    2.5.3 Calendario Nuevo.

    2.6 Tareas.
    2.6.1 Tipos de tareas
    2.6.1.1 Tarea en unidades fijas
    2.6.1.2 Tarea de trabajo fijo
    2.6.1.3 Tarea con duración fija

    2.6.2 Lista de tareas.
    2.6.3 Tareas inactivas.
    2.6.4 Tareas de resumen descendentes.
    2.6.5 Tareas de marcador de posición.
    2.6.6 Registrar información de la tarea
    2.6.7 Dividir tareas
    2.6.8 Agrupar tareas

    2.7 Organizar las tareas en un esquema.
    2.7.1 Duración de las tareas.
    2.7.2 Hitos.
    2.7.3 Programación manual.

    2.8 Línea de base.
    2.8.1 Concepto de la línea base
    2.8.2 Crear la línea base
    2.8.3 Comparar la línea base con respecto al desarrollo actual del proyecto

    2.9 Guardar y abrir proyecto.

    3. EDICIÓN.
    3.1 Copiar, mover y borrar tareas.
    3.2 Vincular tareas y tipos de vínculos.
    3.2.1 Dependencia de tareas.
    3.2.1.1 Fin-Inicio
    3.2.1.2 Inicio-Fin
    3.2.1.3 Inicio-Inicio
    3.2.1.4 Fin-Fin

    3.2.2 Establecer dependencias
    3.2.3 Eliminar dependencias
    3.2.4 Evitar errores en las asignación de dependencias

    3.3 Formulario de tareas.
    3.4 Caja de información de la tarea.
    3.5 Empleo de las tablas.
    3.6 Aplicar filtros.
    3.7 Reportar el avance de una tarea

    4. RECURSOS.
    4.1 Declaración en hoja de recursos.
    4.1.1 Asignación de los recursos a las tareas.
    4.1.2 Disponibilidad
    4.1.3 Ajustes a duraciones.

    4.2 Visualización y ajuste de recursos asignados.
    4.2.1 Hoja de recursos.
    4.2.2 Gráfico de recursos
    4.2.3 Estrategias para no tener recursos sobreasignados
    4.2.4 Manejo de costos
    4.2.5 Vista de gráfico de recursos.

    4.3 Organizador del equipo.
    4.3.1 Sobreasignaciones.
    4.3.2 Consultar nombres de tareas y recursos.

    5. RUTA CRÍTICA.
    5.1 Conceptualización.
    5.2 Tareas críticas.
    5.3 Ajuste de la ruta.
    5.4 Margen de holgura

    6. VISTAS.
    6.1 Vistas disponibles.
    6.2 Personalización de vistas.
    6.3 Vistas para control de proyectos.
    6.4 Vistas para presentación de proyectos.
    6.5 Comparar proyectos.
    6.6 Vista preliminar.
    6.7 Imprimir.

    7. INFORMES.
    7.1 Informes generales.
    7.2 Informes de las actividades actuales.
    7.3 Informes de asignaciones.
    7.4 Informes de cargas de trabajo.
    7.5 Vista preliminar.
    7.6 Imprimir

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