Curso de Negociaciones Efectivas
Directora:
Lic. María Fernanda Bocanera
Directora de Bocanera & Asociados-Consultoría, Capacitación y entrenamiento en negociación y Métodos de Resolución Alternativos de Conflicto. Argentina. Lic. en Economía- UBA- Universidad Nacional de Buenos Aires. Posgrado en Gestión Estratégica de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Universidad de Harvard y Wharton School of Business. Profesora titular Y DEL Master fulltime de la UB. Directora del Posgrado en Negociación Empresaria.UB Ex Vicerrectora de la Universidad Champagnat - Mendoza – Argentina. Ex Consultora del BID- Banco Interamericano de Desarrollo y ONU- Naciones Unidas. Ex Gerente de Exportaciones de Neumáticos Goodyear S.A.Ex Gerente Comercial para América Latina de P&O- Holding británico de servicios.
Profesora
Arq. Mg. Bárbara R. Constantinidis
Arquitecta. Universidad de Belgrano. Magister en City Management. UB-Fundaçao Alvares Penteado, Brasil. Posgrado en Negociación Empresaria y Programa Avanzado en Negociación. UB – EEENI. Profesora de la Universidad de Buenos Aires y de la Universidad de Belgrano. Profesora de CICOP (Centro Internacional para la Observación del Patrimonio) por convenio con programa Master en Conservación del Patrimonio. Capacitadora a nivel posgrado en Negociación Empresaria para BYA. Profesional asociada. Socia de GRUPO PADIA – Proyecto - Asesoramiento de Ingeniería y Arquitectura. Cotitular de GEOMARKIDS ® Consultora en Geomarketing. Miembro de Comisión Directiva de AAPUR – Asociación Argentina de Planificadores Urbanos y Regionales. Autora del Modelo Integrado de gestión urbana TEBISE (Transferencia estratégica de bienes y servicios). Coautora del libro Territorio Ciudad. Editorial NOBUKO S.A. 2008.
Duración
48 hs.
INICIO: Jueves 2 de Septiembre de 18 a 22
Arancel: Total: $3.050.-
Matrícula $300.-
5 cuotas de $550.-
Contenidos Mínimos
SI VS.NO, COMPROMISO, DIPLOMACIA Y PERSUASION.
PLANIFICAR Y ANALIZAR TODAS LAS ALTERNATIVAS ANTES DE COMENZAR LA NEGOCIACIÓN. ¿CUANDO CERRAR UN ACUERDO? ¿CUANDO CEDER?
¿CUANDO MOSTRARSE INFLEXIBLE?
ESTRATEGIAS GANADORAS: CÓMO APROVECHAR EL PODER DEL NO PARA ALCANZAR EL SI
MANEJAR EL FACTOR INTERPERSONAL EN UNA NEGOCIACIÓN
Metodología
Se trabajará con videos de management, películas, cuestionarios de identificación y autoevaluación, método de casos y simulación de casos empresarios reales.