Curso de Planificación de Recursos de Materiales (MRP)
Modalidad de imparticiónEl Curso de Planificación de Recursos de Materiales (MRP) se dicta de manera presencial.
Número de horasConsultar.
Titulación oficialEl centro le entregará al alumno una certificación de estudios.
Valoración del programaEl curso capacita al alumno en el proceso de planificación de recursos materiales, con conocimientos generales del proceso, sobre el desarrollo, ejecución y mantenimiento de dichos recursos. Se capacita en estructura del producto, en programas maestros de producción, cuenta de materiales y archivos de inventarios.
Dirigido aDirigido a estudiantes y profesionales de áreas como ingenería, arquitectura. También a quienes trabajan en empresas en el área de planificación de recursos materiales.
EmpleabilidadPodrá trabajar en empresas e industrias, o bien crear un emprendimiento personal vinculado con la planificación de recursos materiales.
Curso de Planificación de Recursos de Materiales (MRP)
ContenidoCurso de Planificación de Recursos de Materiales (MRP)
Sección 1: La cuenta de Materiales (Bill of Materials)
Principales Actividades del Proceso MRP
a. Definición de los inputs
b. Desarrollo del MRP
c. Ejecución del MRP
d. Mantenimiento del MRP
La Cuenta de Materiales y la Estructura del Producto
a. Cuenta de Materiales: formas y funciones
b. Estructura del Producto
c. Cuenta de Materiales Simple
d. Cuenta de Materiales Multi-Nivel
e. Formato de la información en la Cuenta de Materiales
f. Costeo de la Cuenta de Materiales
Mantenimiento de la Cuenta de Materiales
a. Cuenta de Materiales Inexactas
b. Procedimiento de Mantenimiento
Sección 2: Inputs al MRP
Programa Maestro de Producción
a. Vinculación del Programa Maestro y el MRP
Pronóstico de Ítems con Demanda Independiente
a. La demanda independiente y el MRP
La Cuenta de Materiales y los Archivos de Inventarios
a. Recolección de Datos
b. Disponible en Mano, Recepciones Programadas, Asignaciones
Datos para la Planificación de Órdenes
a. Codificación de Items
b. Lead Time
c. Stock de Seguridad
d. Reglas para el tamaño de lote
e. Factores de Scrap, de Merma y de Rendimiento
f. Archivo de la Cuenta de Materiales
Sección 3: Desarrollo del MRP
Repaso: Input al MRP
a. Input al MRP
b. Programa Maestro de Producción
c. Pronóstico y Demanda Independiente
d. Archivos de Inventarios y de Cuenta de Materiales
Procedimientos para el Desarrollo del Plan
a. Determinación de los requerimientos brutos
b. Determinación de los requerimientos netos
c. Fechas de liberación de órdenes planificadas
Sección 4: Políticas, Capacidades y Métodos
Decisiones de Políticas y Capacidades del Sistema MRP
a. Cambio Neto o Regeneración
b. Frecuencia de la replanificación
c. Dimensiones de Tiempo
I. Horizonte de planificación
II. Unidades de tiempo
d. Órdenes Planificadas en Firme
e. Requerimientos asignados antes de llegar
f. Asignaciones
g. Mantenimiento Preventivo
Determinación de la Cantidad en la Orden
a. Tamaño del Lote
b. Orden de Tamaño Fijo
c. Lote a Lote
d. Requerimiento por Periodo Fijo
e. Cantidades Periódicas
f. Menor Costo Unitario
g. Menor Costo Total
h. Stock Seguridad
Sección 5: Ejecución del MRP
Revisión y Liberación de Órdenes
a. Acciones sobre las órdenes
b. Procedimiento de Liberación de Órdenes
Gestión del Cambio con MRP
a. Dependencias en los Programas
b. Gestión de las órdenes cambiadas
c. Cambios no Planificados
d. Estrategias para resolver problemas con los materiales
e. Notas finales en la resolución de los problemas de materiales
Sección 6: Conceptos del MRP II
Qué es el MRP II
Arquitectura del MRP II
Planificación Maestra
Base de datos para productos
Planificación de corto y mediano plazo
MRP
Planificación de Requerimientos de Capacidad
Control de la Actividad Productivo
Control de Inventario
Informes de Trabajos en Proceso
Informes de Performance
Informes Financieros