Objetivos del cursoAutoevaluar y evaluar en el equipo del proyecto la calidad de las relaciones interpersonales diferenciando las consecuencias positivas y negativas que originan las mismas. Identificar conductas que favorecen o perjudican el mantenimiento de relaciones efectivas. Planear pautas de acción para mantener relaciones efectivas en el equipo del proyecto y con todos los actores del mismo.
Curso dirigido aResponsables de la conducción y ejecución de proyectos, Consultores y Líderes de equipos de proyecto, Miembros del equipo de proyecto. Personal de recursos humanos.
ContenidoNivel I
- Relación interpersonal, tipos, relaciones efectivas e inefectivas, individuales y en grupo.
- Pensamiento robotizado (el “sistema operativo humano”) y pensamiento autónomo (modificación de ciertos “programas” de conducta)
- Análisis de las interrelaciones (intrapersonal e interpersonal). Clasificación. La interrelación ulterior o subliminal en el vínculo patológico.
- Estímulos y el reconocimiento. Tipos. El factor motivacional.
- La posición existencial (el abordaje “al mundo” positivo o negativo). Percepción de uno y los demás.
- Emociones auténticas y “rebusques” para la “socialización” de las mismas.
- Estructuración del tiempo: tiempo cronológico y tiempo kayrológico (uso del tiempo en forma emocional)
Nivel II
- El triángulo dramático y los juegos psicológicos (el sistema negativo de interrelaciones y su patología)
- El argumento de vida como el “guión” en el “teatro” de la vida, y cómo redefinirlo. Tipos, mandatos y miniargumento (las conductas observables o la “representación del guión”)
- Aplicación en el ámbito laboral de todos los conceptos desarrollados anteriormente (Interrelaciones, patologías, posición existencial, estructuración del tiempo, y su relación con la organización, el liderazgo, la motivación.
- Contratos de cambio (modificación del contrato psicológico laboral)
Otra formación relacionada con relaciones laborales