Curso: Estrategia Empresarial Orientada a la Contratación con el Sector Público

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Curso: Estrategia Empresarial Orientada a la Contratación con el Sector Público

  • Contenido
    Objetivos:

    Este curso trata de entender el sector público como motor de la economía así como su interrelación con la coyuntura económica, identificando los mercados y oportunidades de negocio motivados por este sector. Para ello ayudará a conocer el proceso de contratación y el objeto de las leyes de contratos con las AAPP, repasando las técnicas de selección y evaluación de ofertas y las estrategias empresariales para su elegibilidad como adjudicatarios. Orientará en la comprensión y conocimiento de algunos de los criterios para el crecimiento, diversificación e internacionalización de las organizaciones orientadas al sector público. Repasará algunas de las estrategias de diferenciación y liderazgo de las organizaciones enfocadas al sector público en entornos multinacionales y nos Introducirá finalmente en el área de las relaciones internacionales así como el conocimiento de las principales instituciones públicas y su misión.

    Temario:

    1. Fundamentos de Análisis Económico aplicado al Gasto Público; proyección del sector público en el sector privado. Mercados y oportunidades.

    2. Modelos de contratación con el sector público, características de las diferentes opciones. Ciclo de vida de la oferta y el contrato.

    3. Evaluación de los diferentes criterios de adjudicación. Tendencias por sectores. Órganos reguladores y arbitraje.

    4. Tipos de asociación empresarial; Loint Ventures, UTEs, SPVs y Empresas Mixtas.

    5. Estrategias para la expansión internacional. Globalización frente a diferenciación local.

    6. El Plan de negocio de concesiones e infraestructuras. El Estudio de viabilidad económica. Project Finance.

    7. El Sector Servicios y Equipamiento.

    8. Financiación de organizaciones en expansión. Métodos de creación de valor de empresas orientadas al sector público .

    9. Identificación de las ventajas competitivas de la organización. Especialización vs. Diversificación.

    10.Introducción a las relaciones Internacionales. Principales Instituciones Públicas y Convenios Internacionales.

    Duración:

    Curso cuatrimestral.
    El curso se desarrolla en el segundo cuatrimestre.

    Créditos:

    Le corresponden 3 créditos ECTS.
     
    Profesor/es

    MOLINA CRIVILLEN, OSCAR

    Ingeniero Técnico de Obras Públicas. Master en Gestión del Medioambiente. International Executive MBA por el IE Instituto de Empresa Business School. Directivo en empresas de servicios del grupo Dragados. Director General de UCALSA y del Grupo SAGITAL.

    Profesor/es Coordinador/es UPM

    PELAEZ GARCIA, MIGUEL ANGEL

    Ingeniero Industrial. Especialidad Organización Industrial.Master en Dirección de Operaciones. Instituto de Empresas.Master en Dirección de la Calidad Total. Universidad Politécnica de Madrid.Profesor Asociado de la Universidad Politécnica de Madrid en la Unidad Docente de Administración de Empresas del Departamento de Ingeniería de Organización, Administración de Empresas y Estadística. Asignaturas que imparte: Administración de Empresas, Dirección Comercial, Business Administration, Calidad y Excelencia Empresarial Director Académico de Industriales Escuela de Negocios. Impartiendo el módulo de Estrategia en Operaciones.

    Metodología:

    General de CEPADE

    La metodología Didáctica de CEPADE, es Propia y Única; PPG: Práctica, Participativa, y Global.

    Práctica, pues se basa en el estudio del método del caso.
    Participativa. Pues el conocimiento de cada uno de los alumnos se contrasta con los de resto de alumnos participantes realizando un aprendizaje colaborativo a través de un Campus Virtual.
    Global: Ese aprendizaje Participativo, no sólo se comparte con alumnos de España sino con alumnos de hasta 40 países. Un 60% de los alumnos son españoles y un 40% de los alumnos son internacionales
    En el Campus virtual de CEPADE un Profesor-Tutor, mantiene la documentación actualizada, resuelve las dudas, guía el aprendizaje y la evaluación. Es allí donde el alumno se descarga toda la documentación, y si el curso llevara un libro recomendado lo recibe físicamente en la dirección que nos indique, sin coste añadido.

    - Guía de Estudio.
    - Unidades Didácticas.
    - Ejercicios de repaso.
    - Casos prácticos.

    Evaluación:

    General de CEPADE

    En cada curso se utilizan como instrumentos de evaluación los siguientes:

    Ejercicios de Repaso. Son ejercicios de autoevaluación, que permiten al alumno comprobar que va adquiriendo los conocimientos marcados al comienzo de cada Unidad.
    Cuestionarios de Control. Son ejercicios que se evalúan y preparan al alumno de cara al examen presencial.
    Casos prácticos.
    Examen final presencial.De 1 hora de duración, en cada Cuatrimestre. Con caracter general se permite disponer de la documentación durante la realización del mismo. El alumno tiene derecho a dos convocatorias de examen por cada curso. El aprobado es imprescindible para obtener los créditos correspondientes al CERTIFICADO DE APTITUD.

    Específica del curso:

    La evaluación específica de cada curso, la marca el profesor en la "Guía de Estudio" que reciben los alumnos al inicio del mismo. Con caracter general se valora la participación en el Campus Virtual y la nota del examen presencial.

    Master a los que pertenece.

    P01- MASTER EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS EN INTERNET Y COMERCIO ELECTRÓNICO (E-BUSINESS & E-COMMERCE)
    P02 - MASTER EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (MBA)
    P03 - MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN INTERNACIONAL DE EMPRESAS (MBA INTERNACIONAL)

    Programas de Especialista a los que pertenece.

    E02 - ESPECIALISTA EN GESTIÓN DE EMPRESAS
    E03 - ESPECIALISTA EN COMERCIO EXTERIOR Y MARKETING INTERNACIONAL
    E13 - ESPECIALISTA EN GESTIÓN APLICADA A LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

    Programas de Experto a los que pertenece.

    XAP- EXPERTO EN GESTION APLICADA A LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

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