En este Diseño, como campos de acción de quien ocupa un rol de conducción, se diferencian cuestiones relativas al negocio y cuestiones relativas a la conducción de las personas a cargo.
A partir de esta manera de comprender el rol gerencial se han definido dos perspectivas desde las cuales se abordarán las diversas problemáticas que se ponen en juego, ambas desde sus aspectos estratégicos y operativos:
- La perspectiva de la gestión del negocio
- La perspectiva de la gestión de las personas