El futuro del trabajo llegó hace rato. El siglo XXI presenta nuevos desafíos a la comunidad de Recursos Humanos en particular, y a todos los que gestionan personas en general, obligando a cambiar viejos paradigmas y la forma en que gestionamos a los equipos de trabajo. Es por esto que desde UTN buscamos desarrollar esta propuesta con modalidad elearning, pensada a partir de la agenda de los líderes de RR. HH. de la nueva generación: las nuevas tendencias, la llegada de los nativos digitales y su impacto, la transformación de los procesos en el mundo digital, la agilidad organizacional y la experiencia del empleado. Para esto se plantea un espacio de formación que atraviesa algunos de los subprocesos involucrados en el área de gestión de las personas, basando el recorrido a partir de una propuesta innovadora que mezcla abordajes teóricos, pero que no descuidara la clara y necesaria orientación a la práctica, generando un espacio de reflexión entre los participantes que permita desarrollar y co-construir nuevas habilidades además de potenciar las ya adquiridas.
Modalidad: En vivo online
Encuentros en vivo
Asistencia obligatoria
Intercambio en campus virtual
Qué vas a aprender
Objetivo general:
Entender los diversos componentes teóricos y prácticos, que implica el rol de RR.HH., en organizaciones actuales y así poder brindar las herramientas necesarias para una correcta gestión del capital humano, y su impacto en el negocio.
Objetivos específicos:
Analizar y comprender la gestión del Capital Humano desde una perspectiva sistémica, utilizando modelos de pensamiento crítico y revisar la práctica de la gestión de los Recursos Humanos, haciendo énfasis en el “para qué” y en el “cómo”.
Implementar prácticas que faciliten el diseño y funcionamiento de organizaciones sustentables e inteligentes que generen líderes transformacionales.
Desarrollar habilidades específicas como facilitadores de procesos de transformación que permitan conducir a las organizaciones hacia una cultura del desempeño, la cooperación, la confianza, la agilidad y la innovación.
Incorporar herramientas para diagnosticar y comprender la dinámica y complejidad que cada organización posee.
Incentivar y acompañar al participante a generar pensamientos creativos para la mejora de sus propios procesos.
Temario:
15 Clases • 68 temas
Clase 1: Recursos Humanos Estratégicos
Clase 2: Planificación en Recursos Humanos
Clase 3: Modelos para Planificar
Clase 4: Aprendizaje, Cambio y Empatía.
Clase 5: El lenguaje en pensamientos y emociones.
Clase 6: Metamodelo del lenguaje.
Clase 7: Gestión del Desempeño.
Clase 8: Mejora del desempeño y su desarrollo
Clase 9: Retroalimentación del desempeño
Clase 10: El cambio como proceso.
Clase 11: La transformación ágil.
Clase 12: El cambio estimula la creatividad.
Clase 13: La marca como aliada del reclutamiento.
Clase 14: La marca empleadora.
Clase 15: La gestión de la Marca Empleadora en la práctica.
Destinatarios:
Personas a cargo de jefaturas, gerencias y líderes de emprendimientos que quieran tener nuevas herramientas para optimizar su desarrollo profesional.
Estudiantes de diversas disciplinas relacionadas con las organizaciones y la gestión del capital humano.
Personas interesadas en el área de Recursos Humanos.
Requisitos:
Secundario graduado
Estudiantes de diversas disciplinas relacionadas con las organizaciones y la gestión del capital humano.
Metodología de enseñanza-aprendizaje:
La modalidad de e - Learning en VIVO es totalmente mediada por tecnologías a través del Campus Virtual FRBA. Se trata de una modalidad sincrónica en la que el alumno podrá ingresar al Campus Virtual las 24 hrs del día, tendrá clases con el docente en tiempo real cada semana, así mismo podrá encontrar recursos digitales y espacios de interacción entre docente/alumno.
El trayecto formativo consta de clases, cada con una duración entre 2 y 4 horas.
Así, en cada clase, usted contará con:
100% de videoclases sincrónicas.
Consultas e interacciones entre docentes y alumnos vía micrófono y video.
Material de lectura obligatoria y complementaria.
Actividades y trabajos integradores de aplicación de los conocimientos adquiridos, individuales y/o grupales.
Modalidad de evaluación y acreditación:
Para obtener el certificado de Aprobación de nuestros cursos con clases en vivo se tiene en cuenta lo siguiente:
La lectura y análisis de todos los elementos que componen cada clase.
75% de asistencia a las clases virtuales en tiempo real.
La entrega y aprobación de todas las actividades y ejercicios que se consignen como obligatorios.
Al finalizar la última clase, se destinarán 2 semanas para la Evaluación Final Integradora y su recuperatorio.
El alumno deberá finalizar la cursada dentro de la duración del trayecto sin excepción. - Terminado el mismo, no podrá entregar nada adeudado y deberá cursar nuevamente en un próximo inicio, en caso de desear finalizarlo.
Aquellos alumnos que no hayan cumplido con los requisitos de aprobación antes nombrados, se le extenderá una certificación de Participación.
Todos los certificados del Centro de eLearning poseen código de validación que se podrá verificar aquí.
Certificación:
Diploma digital verificable a través del sistema de verificación de autenticidad.
Certificados extendidos por la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria de Universidad Tecnológica Nacional Regional Buenos Aires.
Otra formación relacionada con dirección y gestión de recursos humanos