Modalidad de imparticiónLa modalidad de cursada es a distancia.
Número de horasLa diplomatura cuenta con la duración de 7 meses.
Titulación oficialDiplomado en Project Management
Valoración del programaEl objetivo de este curso es conseguir comprender las ventajas de la administración y dirección de proyectos, los procesos, su etapas y herramientas, y adquirir una completa visión profesional sobre la Adminsitración de Proyectos.
Precio del cursoConsultar el precio con el Centro.
Dirigido aLa Diplomatura ha sido concebida para líderes y responsables de Planeamiento y organización de proyectos, Administradores, Financieros y Comerciales.
EmpleabilidadLos egresados de esta Diplomatura se encuentran capacitados para desempeñarse en como líderes de proyectos.
Diplomado en Project Management
Objetivos del cursoLa necesidad cada día más intensa es que los emprendimientos, obras y cambios se hagan rápidamente y sin dilaciones. Las exigencias están fuertemente focalizadas sobre los dirigentes de todos los niveles, ya sea empresarial como del estado.
Los pedidos y demandas son para que los conductores puedan concretar las obras y proyectos que los clientes, usuarios y ciudadanos esperan. Más aún, es imperioso definir proyectos realizables, posibles, que no sean sólo ilusiones. La administración de proyectos es crucial para el éxito de la gestión de cualquier dirigente. También, la alta competencia que hay entre proveedores de productos o servicios, las exigencias de los clientes en cuanto a sus necesidades, así como los presupuestos y plazos de tiempo que manejan, hace falta tener método y rigurosidad a la hora de administrar un proyecto de cualquier envergadura o naturaleza, si es que se quiere llegar a su fin en forma exitosa.
El nivel de eficiencia con que el personal de las organizaciones realizan esos proyectos, tanto los orientados a resolver una provisión a un cliente externo, como los proyectos que cada persona o sector realizan generando un resultado hacia un cliente interno, define la gestión y los resultados de la organización en su conjunto.
La forma en como se ejecutan esas acciones ha sido largamente estudiada y es el PMI que ha construido los estándares de lo que hoy se denomina Project Management (Disciplina de Administración de Proyectos). Estos estándares son un conjunto de prácticas, generalmente aceptadas, ampliamente aplicadas, y reconocidas como las mejores, por distintas organizaciones y profesionales en todo el mundo.
La gente de proyectos tiene un rol privilegiado hoy día. Las cualidades que se han identificado como convenientes para sobrevivir y progresar en ambientes complejos y caóticos se asocian a las cualidades que la gente exitosa de proyectos viene demostrando. La capacidad de planear, administrar, evaluar riesgos, tomar decisiones y una actitud fuertemente orientada a resultados hacen que un líder de proyectos tenga cada vez más posibilidades en el mundo actual.
Objetivo General
Comprender los beneficios de la Administración de Proyectos, sus procesos, fases y herramientas.
Adquirir una visión profesional integral y detallada de la Disciplina de Administración de Proyectos.
Objetivo Específico
Desarrollar las habilidades para planear y administrar un proyecto, identificar los procesos, fases y herramientas existentes, definir los roles y relaciones de los actores de un proyecto.
Disponer de los conocimientos y las prácticas para presentarse a la certificación PMP® del PMI – Project Management Institute.
Curso dirigido aAquellos profesionales que desean conducir sus proyectos con una metodología estructurada y probada internacionalmente. Está orientado a todos los niveles: Responsables de la conducción y ejecución de proyectos, Líderes, Miembros de los equipos, Personal técnico, Administradores, Financieros y Comerciales, Gerentes.
Contenido
Inicio: 28 de Agosto de 2012.
Duración: 7 meses.
Carga Horaria: 200 hs.
Cupo mínimo: 20 personas.
Modalidad: A Distancia
Requisitos:
- Completar la solicitud de inscripción.
- Fotocopia del DNI 1º y 2º hoja.
- Curriculum Vitae.
- Abonar el importe de la matrícula.
Contenidos
Módulo I: Conceptos esenciales - Evaluación y Captura de Oportunidades
Unidad 1: Conceptos esenciales
Proyecto
Administración de Proyectos
Unidad 2: Fase de Evaluación de Oportunidades
La razón de ser de las organizaciones y el Ciclo de Vida Total de los Proyectos
Fases del Ciclo de Vida Total del Proyecto
Enfoque de procesos
Fase 1: Evaluación de Oportunidades
Unidad 3: Fase de Captura de un Proyecto
Desarrollo Propuesta
Finalización Propuesta
Aprobación de la Propuesta
Negociación Convenios
Módulo II: Desarrollo del Proyecto
Unidad 1: Iniciación
Fase de Desarrollo de un Proyecto
Procesos de Iniciación
Unidad 2: Planificación
Recopilación de Requerimientos
Definición del Alcance
Planificación de la Calidad
Construcción de la EDT
Actividades
Matriz de Rastreabilidad o Trazabilidad
Línea Base del Alcance
Secuenciamiento de Actividades
Estimaciones
Desarrollo del Cronograma
Elaboración del Presupuesto del proyecto
Recursos Humanos
Planificación de las Comunicaciones
Planificación de las Adquisiciones
Planificación Financiera
Planificación de Riesgos
Aprobación del Plan de Administración del Proyecto
Módulo III: Ejecución, Seguimiento y Control y Cierre de Proyectos
Unidad 1: Ejecución
Equipo del proyecto
Dirigir procesos de adquisiciones
Administrar expectativas de interesados
Distribuir la Información
Realizar Aseguramiento de la Calidad
Unidad 2: Seguimiento y Control
Supervisión y Control del Trabajo de un Proyecto
Control Integrado de Cambios
Unidad 3: Cierre del Proyecto
Cerrar Proyecto
Cerrar Adquisiciones
Becas y Beneficios Especiales
Graduados y docentes UBP 15%
2 o más personas de una empresa/organización 15%
Nota:
_ Las becas y descuentos especiales no se acumulan, el destinatario puede elegir el de mayor conveniencia. Sobre los aranceles a pagar el alumno puede optar por las diferentes formas de pago, algunas de las cuales tienen descuentos adicionales.
_ Los beneficios y becas se consideran sobre los aranceles (excluyendo la matrícula).
_ Según corresponda, los interesados deben presentar la documentación respaldatoria como por ejemplo: certificado laboral, constancia matrícula, nota de la institución/empresa a la que pertenece, etc.
_ La fecha tope para recibir las solicitudes de becas es 15 días (corridos) antes de la fecha de inicio del programa.
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