Curso de Estrategia y Planeamiento Logístico

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Analisis de educaedu

Camilo Calad

Curso de Estrategia y Planeamiento Logístico

  • Modalidad de impartición El Curso de Estrategia y Planeamiento Logístico tiene una modalidad de estudio presencial.
  • Número de horas Puedes consultar esta información con el Centro de Estudios.
  • Titulación oficial La institución hace entrega de un Certificado de aprobación del Curso a quienes lo finalicen exitosamente.
  • Valoración del programa Para poder llevar a cabo un propósito exitosamente, hace falta planear una serie de acciones para desarrollarlas ordenadamente, que nos conduzcan a superar pasos que nos conduzcan a la meta trazada. En el orden empresarial, cada una de las áreas de desarrollo que contiene una compañía, debe ser manejada bajo los designios de unas estrategias organizativas. Con mayor razón, el área de Logística requiere de la aplicación constante de dichas cadenas de acciones. Este Curso de Estrategia y Planeamiento Logístico se presenta como una gran opción para aquellos profesionales que deben o quieren mejorar sus condiciones para trabajar en este campo laboral.
  • Dirigido a Este curso puede ser tomado por graduados universitarios de distintas Carreras.
  • Empleabilidad Al desarrollar su capacidad para la estrategia en el área de Logística, el profesional podrá ocupar cargos de coordinación en esta área laboral.

Curso de Estrategia y Planeamiento Logístico

  • Objetivos del curso Diseño e implementación de la estrategia logística en una empresa. Se parte de los conceptos fundamentales de estrategia y su importancia en la construcción de la competitividad y se analizan los ingredientes para formular una estrategia logística, las etapas del planeamiento y su implementación operativa
  • Prácticas No
  • Curso dirigido a Graduados Universitarios
  • Titulación Certificado de aprobación
  • Contenido I. Estrategia

    II. El desarrollo de una estrategia logística

    III. Los procesos

    IV. El servicio al cliente

    V. La logística de la cadena de abastecimiento (SCM)

    VI. El reaprovisionamiento eficiente

    VII. La gestión de proyectos

    VIII. La tercerización

    IX. El desarrollo logístico en la empresa

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