Programa
1. Interrelación entre el mantenimiento y la organización productiva. TPM (Mantenimiento Productivo Total )
2. Mantenimiento autónomo. Secuencia de acciones a seguir. Rendimiento operacional global.
3. Planificación, programación y control. Procedimientos. Historial de equipos. Equipos críticos.
4. Importancia de la capacitación y entrenamiento del personal.
5. Análisis de costos y presupuestos. Tercerización de tareas.
6. Compras. Stock de repuestos, herramientas y elementos de seguridad.
7. Mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo. Tareas proactivas y detectivas. Análisis de fallas. Falla oculta. Consecuencias.
8. Prácticas de mantenimiento. Ingeniería del mantenimiento. RCM (Mantenimiento centrado en la confiabilidad).
9. Hacer mantenimiento para mejorar la rentabilidad empresaria.
Aumento del beneficio manteniendo las funciones del activo fijo.
10. Indicadores de gestión.