Programa de Certificación SIX SIGMA BLACK BELT-6S-BB

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Programa de Certificación SIX SIGMA BLACK BELT-6S-BB

  • Objetivos del curso Desarrollar y certificar el conocimiento técnico y habilidades de un candidato a Six Sigma Black Belt.
    Este programa de Black Belt contiene todos los elementos del conocimiento que se enseñan tanto en EEUU como en Europa, pero se le ha adicionado la experiencia práctica de cómo adaptarlos a la realidad de las empresas argentinas.
  • Contenido ASIGNATURAS

    1. Implementación de Six Sigma


    Introducción a Six Sigma. Fundamentos del comportamiento humano. Habilidades y funciones del líder. Cambio Organizacional. Gestión del cambio.

    2. Etapa de DEFINICIÓN Y MEDICIÓN

    Propósito, Pasos, Herramientas .Definición de Proyecto. Gerenciamiento de Proyecto. Familia de mediciones. Introducción al software estadístico. Principios de estadística. Análisis de datos con gráficos. Distribuciones discretas. Distribuciones continuas. Análisis del Sistema de Medición. Métodos de muestreo VOC: conceptos, segmentación, herramientas, Kano, Operativización, CCC. Ejercicios

    3. Etapa de ANÁLISIS

    Propósito, Pasos y Herramientas. Control estadístico de Procesos: Variables Continuas- Gráficos I-MR, Xbar-R, Xbar-S. Variables Discretas-Gráficos C, U, P y nP. CUSUM, EWMA. Ejercicios con Excel y Minitab. Capacidad de los Procesos: Teorema del Limite central, Capacidad en la distribución normal, Línea Base, LC y LE, Índices de Capacidad y de Performance, z de Corto y Largo Plazo. Transformación de Datos. Test de Hipótesis: Secuencia de pasos y Herramientas. Riesgos Alfa y Beta, Tamaño Muestral, Intervalos de Confianza. Variables continuas

    4. Etapa de MEJORAMIENTO

    Propósito, Pasos y Herramientas. Test de Medias, ANOVA, test de Varianzas. Análisis de Riesgos: Matriz C&E, QFD, FMEA. Experimentos Comparativos: Proporciones. Métodos No-Paramétricos. Regresión y correlación. Introducción al diseño de experimentos (DOE). Verificación de Suposiciones. Experimentos factoriales totales. Planes experimentales. Construcción de modelos. Lean Six Sigma. Project Management. Diseño Para Six Sigma: DFSS-IDDOV, DMADV.

    5. Etapa de CONTROL

    Fase Control: Propósito, Pasos y Herramientas. Control de Planes e Indicadores. Validación del Proyecto y Cierre. Documentación.

    Proyecto Final

    Los proyectos son revisados periódicamente, para lo cual se asignan tareas en forma semanal. La implementación de los proyectos se llevan a cabo “durante” la semana entre clases.

    El objetivo del Proyecto Final es lograr que el profesional aplique los conocimientos adquiridos empleando en forma integral el modelo DMAIC en un proyecto de su empresa.

    El mismo debe ser realizable en el término de 6 meses; es decir una vez finalizada la cursada el alumno tendrá 2 meses de “tutoría” guiada por los profesores en la cual podrá realizar consultas (virtuales y presenciales) de manera de poder finalizar el proyecto en el tiempo y forma estipulados.

    A modo de síntesis se transcriben algunos de los trabajos presentados por los alumnos.

Otra formación relacionada con six sigma

  • Curso: Programa de Comunicación Institucional (PCI)

  • Centro: Universidad Austral - Facultad de Comunicaciones
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  • Maestría en Administración de negocios y Especialización en Ingeniería Gerencial

  • Centro: UTN - Facultad Regional de Buenos Aires
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  • Curso de Marketing

  • Centro: Instituto Gastronómico Internacional
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  • Analista Superior en Recursos Humanos

  • Centro: ICEA Instituto de Ciencias y Estudios Aplicados
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  • Curso de Marketing Estratégico

  • Centro: Creativa Buenos Aires
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  • Carrera en Administración de Empresas

  • Centro: CEPEC - Educación Superior la Suisse
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  • Licenciatura en Marketing

  • Centro: UM - Universidad Maimónides
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