Modalidad de imparticiónEl Curso-Programa Ejecutivo: Liderazgo y Coaching de la UP, se lleva a cabo de un modo presencial.
Número de horasEste curso se extiende durante dos meses.
Titulación oficialEsta información puede ser consultada con el Centro de Estudios.
Valoración del programaPara poder cumplir las funciones propias de un líder, las personas deben desarrollar sus capacidades comunicativas; aprender a motivar, estructurar y dirigir equipos, saber manejarse con inteligencia emocional, desarrollar su capacidad de innovación y cambio; ser capaz de entender que cada persona es diferente y poder sacarle provecho a dichas diferencias, entre otras cualidades. Este Curso-Programa Ejecutivo: Liderazgo y Coaching, trata sobre todos estos temas desde un enfoque teórico y práctico; enseñando desde las experiencias y vivencias reales.
Dirigido aEstá dirigido a Profesionales que trabajen en cargos Administrativos, Directivos o Gerenciales.
EmpleabilidadEstos conocimientos tienen una utilidad práctica para dirigir grupos dentro de diferentes áreas empresariales, o para estructurar grupos de trabajo en proyectos profesionales de manera independiente.
Programa Ejecutivo: Liderazgo y Coaching
Objetivos del cursoBrindar tanto la visión, herramientas y conocimientos necesarios de liderazgo tales para potenciar la capacidad organizacional y desarrollar las cualidades de un líder.
PrácticasNo
Curso dirigido aEjecutivos con responsabilidades que requieran habilidades de conducción, coordinación y liderazgo de equipos de trabajo, ya sea para el área de Recursos Humanos como para otros Departamentos o Divisiones. También para entrepreneurs que quieran desarrollar y profundizar sus habilidades de liderazgo dentro de las organizaciones, de manera de potenciar el rendimiento de los recursos humanos de la misma y su posición de liderazgo competitivo.
TitulaciónPrograma Ejecutivo de Coaching y Liderazgo
ContenidoEstructura del Programa
Módulo I
Objetivos
- Brindar la visión, herramientas y conocimientos necesarios para desarrollar las cualidades de un líder.
- Comprender la función del liderazgo como crítica para lograr cambios organizacionales. - Identificar competencias fundamentales del liderazgo y estilos de liderazgo de acuerdo a la situación.
- Incorporar herramientas y habilidades de coaching para implementar con los colaboradores.
- Conocer y aplicar herramientas de comunicación, motivación, desarrollo de equipos.
- Desarrollar la capacidad de diagnosticar las competencias y habilidades de los colaboradores.
Contenidos
Definiendo el liderazgo. Los desafíos del liderazgo. Diferencias entre liderar y gerenciar. Líderes gerenciales. Un modelo de liderazgo organizacional: atributos x resultados. Las competencias del liderazgo El líder y las circunstancias: liderazgo situacional. Estilos de liderazgo basados en la inteligencia emocional.
La visión del liderazgo. Fijar el rumbo. El líder y la visión. Diseñarla, compartirla, comunicarla y convertirla en acción. Alineando a la organización. Transformar la visión en objetivos y la estrategia en resultados.
Movilizar la dedicación individual. Forjar relaciones colaborativas: construir una base de confianza. Comunicación. Compartir poder y autoridad: Motivación y empowerment
Coaching. ¿Qué es el coaching? Fundamentos. El líder como coach. Coaching & feed-back. Coaching para el desarrollo.
Desarrollo de equipos. Engendrar capacidad organizacional. Equipos de trabajo: nociones fundamentales. El rol del líder en la construcción del equipo.
Módulo II
Trabajar con la Adversidad: Liderazgo del cambio. Búsqueda de oportunidades de cambio. Diseño e implementación de estrategias. Operar sobre la resistencia.
Opiniones (1)
Profesores (4)
Atención al alumno (5)
Temario (4)
Material (3)
Instalaciones (4)
Profesores
Atención al alumno
Temario
Material
Instalaciones
Muy bueno, práctico y directo a los objetivos propuestos.
Muy bueno, práctico y directo a los objetivos propuestos.
Anónimo
Programa Ejecutivo: Liderazgo y Coaching - Junio 2011