Modalidad de imparticiónEl Workshop en Master Planning tiene una modalidad de enseñanza presencial.
Número de horasConsultar.
Titulación oficialSe entrega un certificado de enseñanza.
Valoración del programaEl WMP - Workshop en Master Planning ofrece al alumno una completa formación acerca de la producción y el proceso de plan maestro de acuerdo a políticas, procedimientos y pronósticos vinculados al tema. Se estudian los tipos de demanda, los principios para detectar aquella demanda real de la proyectada, los pronósticos, métodos y principios forecasting e inventario.
Dirigido aSe dirige a empresarios, trabajadores del sector de la producción.
EmpleabilidadPodrá trabajar en empresas tales como Molinos Río de la Plata, Arcor y Walmart.
WMP Workshop en Master planning
TitulaciónWMP Workshop en Master planning
Contenido1. Planificación de Producción
a. El plan de producción y el proceso del plan maestro
b. Desarrollo de un plan de producción
c. Desarrollo de un plan Make to Stock Preliminar
d. Desarrollo de un plan Make to Order Preliminar
e. Planificación final de la producción
2. Políticas y procedimientos en pronósticos
a. Qué es un pronóstico
b. Datos para el pronóstico
c. Dimensiones del pronóstico
d. La relación entre el pronóstico y la planificación
e. El plan de negocios
f. El plan de producción
g. El plan maestro
h. Los métodos cualitativos de pronóstico
i. Los métodos cuantitativos
j. Los principios de forecasting
k. Pronósticos por grupos de items
l. El rango del pronóstico
m. Acortando el plan y horizonte del pronóstico
n. Desarrollo de un sistema de pronóstico
o. Monitoreo y seguimiento. Revisión de los errores
p. Tracking signal
3. Cronograma para el Plan Maestro de Producción. Políticas y Procedimientos
a. Items del MPS
b. Principios del MPS
c. Dimensiones de tiempo para el MPS y el FAS
d. Zonas de Tiempos y Barreras de defensas
e. Cambios al MPS
f. El MPS con políticas de cero inventario
g. Agrupamiento de items para el MPS y el FAS
h. Métodos tradicionales
4. Planificación de los requerimientos de capacidad
a. Tipos de demanda
b. Orígenes de la demanda independiente
c. Conversión de los pronósticos a demandas por grupos.
d. El BOM
e. BOM modular
f. BOM porcentuales
g. Principios para consolidar la demanda real y la proyectada
5. Plan Maestro de Producción (Master Production Schedule)
a. Desarrollo de un cronograma preliminar para cada item de MPS
b. Desarrollo del Rough Cut Capacity Planning (RCCP)
c. Condiciones fuera de borde
d. Defensas de fechas
e. Aprobación y liberación del MPS
f. Distribución del MPS a los usuarios
6. Plan Maestro de Producción (Master Production Schedule): Medición de Performance
a. Monitoreo de la performance de producción en un entorno de inventario cero.
b. Tipos de modificaciones
c. Monitoreo de compras y performance de marketing
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