Contenido
Transformacion Personal
- Invitación a diseñar el futuro.
- Cómo ser una oferta en el mercado.
- El poder de la historia personal.
- El poder generativo del lenguaje.
- La persona como construcción lingüística.
- Cómo ir delante del problema.
- Modelo de observador, acción y resultado.
- Observador y sistema.
- Enfoque único, enfoque compartido.
Conversaciones para la accion
- El poder de las conversaciones.
- El escuchar efectivo. Escuchar inquietudes, oportunidades y posibilidades.
- Las distinciones como competencias conversacionales.
- Las conversaciones en las relaciones personales y laborales.
- Actos lingüísticos: Afirmaciones y Declaraciones.
- El arte de indagar y proponer.
- Las modalidades del habla.
- Los juicios como brújulas hacia el futuro.
- Juicios, acción y persona.
- Retroalimentación: cómo entregar y recibir juicios.
- Las emociones y estados de ánimo: su predisposición para la acción.
- Estados de ánimo como constitutivos de la existencia humana.
- Generar contextos fundados en la confianza, el compromiso y la motivación.
- Coherencia entre la emocionalidad, lenguaje y corporalidad.
- Los estados de ánimo en contextos sociales. Rediseño de emociones y estados de ánimo.
- Del miedo a la confianza.
- De la resignación a la ambición.
- Del resentimiento a la paz.
El juego de la vida (actividad ludica)
- Cómo diseñar el juego que queremos jugar en nuestra vida.
- Resultados extraordinarios en los recursos económicos.
- El dinero: juicios, creencias, pedidos, ofertas y compromisos.
- El poder de la historia personal
- Historias que dan sentido a la vida.
- Historias que generan o limitan acciones.
- El poder de la narrativa.
- Reinventando nuestra historia para diseñar futuro.
- Construyendo interacciones altamente productivas en los equipos de trabajo.
- La coordinación de acciones para alcanzar la impecabilidad en los resultados.
- El ciclo de la promesa. Pedidos y ofertas.
- Impecabilidad en los compromisos pilar de un equipo poderoso.
- El conflicto como una creación lingüística.
- El feedback como retroalimentación.
- La coordinación como fenómeno relacional.
- Construcción de la confianza.
- Diseño de conversaciones para la solución de problemas.
PNL
- La Comunicación, base fundamental de un Coach Efectivo
(Solo para quienes no posean herramientas básicas de esta tecnica)
- El modelo del mundo del interlocutor. Sistemas de representación sensorial. Cómo se accede y procesa la información. Utilización de palabras precisas que tienen significado en los mapas mentales del interlocutor.
- Lenguaje no verbal: postura corporal, gestos y voz. Cómo influyen en los resultados conversacionales.
-Rapport. Observación y sintonía. Vincular estrategias que permiten establecer relaciones fundadas en la confianza recíproca.
- Creación de ambientes de confianza y credibilidad.
- Funcionalidad y disfuncionalidad en el uso del lenguaje. Palabras que tienen sentido en el modelo mental del interlocutor.
- Los mensajes y su significado.
Desafio por Eleccion (actividad outdoor)
- ¿Qué es Desafío por Elección?
- Equipo: Un sistema que contiene y potencializa.
- Red de pedidos, ofertas y compromisos.
- La confianza.
- Resolución de conflictos y toma de decisiones.
- El cuerpo y las emociones en el proceso de aprendizaje.
Feedback.
- Las condiciones de un equipo de alto desempeño.
- Liderazgo rotativo.
-Esta actividad tiene el objetivo de potenciar el proceso de aprendizaje. Para ello, utiliza una estructura especialmente diseñada para entrenamientos al aire libre. A partir de algunos desafíos ofrecidos por la naturaleza y otros elementos: árboles, cables, sogas, etc., se realizan actividades en altura que permiten salir de nuestra zona de confort y dar paso a la manifestación de nuestro potencial, experimentando resultados extraordinarios. Estos desafíos se combinan con metáforas que facilitan el aprendizaje para, posteriormente, transferirlo al ámbito cotidiano. Este módulo es parte del programa y, como tal, es requisito haberlo realizado para tener completo el curso.
Nota: Esta actividad se realiza fuera de la institución. El costo del traslado no está incluido en el valor del curso.
Coaching
El Coaching Ontológico.
- Coaching Ontológico como instrumento de aprendizaje organizacional.
- La figura del Coach. Etica del Coach.
- Herramientas fundamentales de Coaching.
- Rutinas defensivas personales y organizacionales.
- El efecto de las conversaciones que callamos.
- Coaching corporal: aprendizaje orientado a mantener el centramiento y equilibrio para enfrentar desafíos, mantener la iniciativa y tomar decisiones efectivas aún en situaciones de presión o incertidumbre.
- Modelo Precisión. Conjunto de preguntas para obtener información específica y relevante, identificar limitaciones, recuperar recursos y encontrar opciones.
- Consecuencias de generalizar, suprimir u omitir información.
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Profesores-
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Atención al alumno-
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Temario-
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Material-
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InstalacionesEl programa fue excelente muy buen nivel de profesionales y alumnos. Excelente desarrollo de los temas y atención.
Martin Lo Destro
Curso en Coaching Transformacional - Junio 2011