Curso - Confección de Pliegos para Contratación de Servicios y Adquisición de Activos.
Confección de Pliegos para Contratación de Servicios y Adquisición de Activos.
INTRODUCCIÓN:
El éxito de un proyecto, ya sea la modificación de una máquina o la adquisición de toda una planta, comienza con la realización de un adecuado pliego, ya que el mismo es la herramienta que poseemos para comunicar en forma clara y técnica nuestras necesidades. Un adecuado pliego nos permite reducir costos y minimizar los riesgos asociados a errores durante los montajes y operación.
OBJETIVOS:
- Que los participantes puedan confeccionar un adecuado pliego técnico.
- Que los participantes comprendan las etapas involucradas en la contratación de servicios técnicos o adquisición de activos.
- Que los participantes interpreten la importancia de realizar un adecuado pliego.
DIRIGIDO A:
Jefes, analistas y técnicos de: producción, procesos, compras, abastecimientos, mantenimiento, seguridad y medio ambiente que requieren participar en la confección de un pliego.
CONTENIDO:
Objetivos de un pliego
Etapas básicas de una contratación.
Elaboración de un pliego. Contenido:
Objetivo
Alcance
Características del producto o servicio a contratar
Instrucciones sobre la seguridad , higiene laborar e impacto al medio ambiente
Documentación técnica
Formas de cotización
Plazos de entrega
Métodos de instalación, construcción u operación
Método de aceptación. Pruebas y ensayos
Embalaje, recepción y trazabilidad
Anexos
Formularios
Validez de la oferta
Formas de pago
Penalizaciones
Responsabilidades del contratista
Cláusulas especiales
Consultas
Llamado a concurso
Análisis e interpretación de un pliego.
Consultas
Presentación de ofertas
Análisis y selección
Negociación de precios
Adjudicación
Elaboración /entrega
Plazo de garantía
Evaluación del proveedor
Acerca del Instructor:
Juan Pablo Mosconi
Ingeniero Mecánico
Fue operador de máquinas, dibujante técnico y técnico de mantenimiento para Sipar-Gerdau. Ingeniero de proyectos para Dreyfus. Ingeniero de mantenimiento e ingeniero de procesos para Acindar (Arcelor-Mittal). Fue parte del equipo de puesta en marcha de un tren laminador de acero de alta calidad. Lideró proyectos de mejora de productividad, rendimiento, costos, calidad y mantenimiento utilizando la metodología seis sigma (black belt) y de análisis de fallas. Co-fundador de Iyara, empresa que desarrolla tecnología con foco en energías renovables. Actualmente director de Fijar Soluciones SRL empresa metalmecánica que fabrica fijaciones estándar y especiales y capacitador y consultor en temas relacionados con confiabilidad, mejora continua, ingeniería de mantenimiento y procesos por más de 5 años, para empresas de Argentina, Uruguay, Perú y Bolivia.
