Curso - Gestión Efectiva de la Capacitación y Desarrollo.
Fecha: 10 y 11 de agosto
Area: RR.HH
Generando Valor a la Organización, las Personas y Garantizando el Retorno de la Inversión – ROI-
Objetivos:
Al finalizar la capacitación los participantes estarán en condiciones de:
- Gestionar en forma integral programas de capacitación considerando cada una de las etapas del proceso.
- Medir resultados en virtud de lo planeado, lo ejecutado y la realidad obtenida.
- Elaborar indicadores de medición.
- Seleccionar, diseñar y administrar herramientas para la evaluación del desempeño de los recursos humanos.
- Diseñar y gestionar planes de carrera dentro de la organización.
Dirigido a:
Responsables, Técnicos, Asesores y Consultores en Gestión Humana, profesionales que trabajen en áreas de formación, entrenamiento o afines con actual ó próxima participación en estos procesos.
Metodología de Trabajo:
Curso teórico práctico con actividades donde el participante aprende reflexionando y llevando a la acción los contenidos asimilados.
Contenido:
- El negocio y la capacitación. Vinculando la Estrategia organizacional con los planes de RH. ¿Que es la Gestión de la Capacitación? La capacitación como herramienta de la gestión organizacional.
- El aprendizaje en el adulto, consideraciones para el éxito de una actividad de formación.
- Etapas para elaborar un proyecto de capacitación realista. ¿Qué es y como surge una necesidad de capacitación? Conocimientos, habilidades o actitudes.
- Como diseñar un programa de capacitación. Planificación, ejecución y coordinación de programas de capacitación.
- Las estrategias de formación más efectivas para cada necesidad. Los roles del servicio de capacitación.
- Los beneficios de la medición de la capacitación:¿ Qué', para qué, cómo y cuándo medimos?
- Indicadores de medición: para qué sirven y cómo elaborarlos. Niveles y herramientas de medición.
- ¿Qué es la evaluación de desempeño? Sus objetivos y beneficios. Métodos de evaluación de desempeño. La evaluación 360. Nuevas tendencias en la evaluación del desempeño. La entrevista de la evaluación de desempeño.
- Administración de planes de carrera y sucesión del capital humano.
Acerca del Instructor:
Georgina Anghinetti
Especialista en Recursos Humanos y Coach Profesional
Especialista en RH y Coach Profesional con una experiencia de más de 15 años en la especialidad, tanto en Empresas como en Consultoría.
Ha trabajado en áreas generalistas de Recursos Humanos adquiriendo amplia experiencia en el campo del Desarrollo, Capacitación, Empleos y Gestión del cambio.
Vivió en Francia donde realizó la Certificación Internacional como Coach Profesional focalizando su trabajo hacia procesos de Coaching multicultural y Coaching de carrera.
Se desempeña como docente desde el año 2001 en diversas instituciones educativas. Fue docente en la U.B.A de Ciencias Sociales y Ciencias Económicas. Actualmente es docente en la universidad Maimónides en materias de grado, post grado, coordinadora de la “Diplomatura en Gestión del Capital Humano” siendo docente principal en la misma. Formadora del primer año de la “Formación en Coaching Ontológico” en el Instituto de Investigaciones Humanísticas. Programa avalado por la AAPC.
Desde el año 2003 trabaja como voluntaria en actividades solidarias para organizaciones sin fines de lucro a nivel nacional e internacional. Actualmente se encuentra gestionando la puesta en marcha en Argentina de la organización Force Femme de origen francesa la cual tiene como objetivo acompañar a mujeres de más de 45 años en su retornos al empleo y a la generación de emprendimientos propios.
Como Consultora diseña y realiza talleres y entrenamientos en materia de competencias genéricas y formación en temas blandos de RH.
Como coach se especializó en coaching ejecutivo, de carrera y multicultural.
Licenciada en RRHH, Universidad J. Kennedy, Master en Dirección de Empresas con doble titilación (Universidad del Salvador – Universidad Deusto, España) , Coach Profesional Certificada (Programa de certificación internacional acreditado por ASESCO y AIC),Diplomado Internacional para Logros Organizacionales (Grupo Sincro) actualmente realizando la Certificación en Coaching Ontológico.
