Curso - La Sostenibilidad Crea Valoren el Negocio de la Moda

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Federación Argentina de la Industria de la Indumentaria y Afines - Programa CRECER

Comentarios sobre Curso - La Sostenibilidad Crea Valoren el Negocio de la Moda - Presencial - Monserrat - Buenos Aires

• Objetivos del curso
  El propósito general de esta actividad -vista como un todo- es analizar cómo aspectos “no” sostenibles afectan la creación de “valor” para la compañía o para la marca.
  
  Como objetivos específicos, los participantes:
  
  – Comprenderán la evolución que viene experimentando el concepto de desarrollo sostenible y cómo éste influye en el sector los textiles y de la indumentaria y, en general en la gestión empresarial.
  
  – Comprenderán los impactos socio-ambientales negativos relacionados a estos dos sectores de la economía y cómo afectan la creación de valor
  
  – Analizará la importancia de desarrollar alianzas con los grupos de interés.
• Curso dirigido a
  A mandos medios de empresas textiles y de confección: responsables de áreas de producción, diseño, administración, recursos humanos y compras. También a diseñadores y emprendedores. Toda persona interesada en la temática
• Contenido
  En cuanto a los contenidos, se abordarán cuatro aspectos que
  tienen impacto en la creación de valor económico:
  
  Introducción:Qué es la sostenibilidad
  y cómo influye en la gestión empresarial. Objetivos de Desarrollo Sostenible y
  Pacto Mundial.
  
  Aspectos 1 y 2: Impactos
  socio-ambientales de la industria textil y gestión de los grupos de interés
  
  Impactos ambientales y
  sociales durante el ciclo de vida del producto: desde el acceso a las materias
  primas hasta el uso del producto y la disposición de los productos
  post-consumo.
  
  Gestión de los grupos de
  interés.
  
  Casos.
  
  Aspectos 3 y 4: Innovación
  y visión sostenible de la gestión empresarial
  
  Innovación y tipos de
  innovación requeridas para la sostenibilidad en la industria textil y de la
  moda.
  
  Visión sostenible: crear
  un “mapa” para los negocios del mañana, priorizando lo organizacional, el
  desarrollo tecnológico, la locación de recursos y el diseño del modelo de
  negocios.
  
  Casos.
  
  Conclusiones y cierre

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