Curso: Trabajar Sin la Web - El Negocio de Riesgo - Online

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Análisis de educaedu

Liliana Díaz

Curso: Trabajar Sin la Web - El Negocio de Riesgo

• Modalidad de impartición
  La modalidad del curso es online.
• Número de horas
  El curso se desarrolla en 5 horas.
• Valoración del programa
  Con el Curso - Trabajar Sin la Web – El Negocio de Riesgo se brinda a los estudiantes los conocimientos relacionados con planificación estratégica, que contribuyan a su desarrollo profesional, previendo y afrontando los riesgos para alcanzar los resultados apropiados, con base en objetivos establecidos. Los participantes abordarán cuatro temáticas: los principios básicos de la planificación estratégica, dónde estamos ahora, hacia dónde vamos y cómo llegamos allí.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  El programa se dirige a quienes desean prepararse en este ámbito de estudio, fomentando el crecimiento de empresas propias.
• Empleabilidad
  El participante podrá aplicar lo aprendido durante la cursada en diversos entornos de negocio.

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• Contenido

  Dedicación: 5 hs

  Planificación estratégica y gestión de riesgos
  Duración esperada 5 horas

   

  Información general/ Descripción
  En el entorno empresarial actual es importante entender la forma en la que la planificación estratégica le puede ayudar a destacar desafiando los peligros existentes. Este curso le ayudará a determinar y a analizar el lugar hacia donde se dirige su empresa y la forma de llegar allí, sorteando con éxito los obstáculos y peligros que surgen cuando se asumen riesgos. La planificación estratégica le ayudará a minimizar los riesgos y, por lo tanto, le acercará un poco más al éxito.

   

  Objetivos

  Principios básicos de la planificación estratégica

  • Reconocer la importancia de la planificación estratégica.
  • Seleccionar los argumentos clave que justifiquen la necesidad de tener un plan estratégico.
  • Identificar algunos problemas habituales de planificación.
  • Formular las cuatro preguntas que facilitan el proceso de recopilación de datos para la planificación estratégica.

  ¿Dónde estamos ahora?

  • Reconocer las ventajas de entender la posición actual que ocupa su empresa.
  • Diferenciar los tipos de información que debe incluir en el plan estratégico para describir su empresa.
  • Seleccionar la información sobre el sector que debe incluirse en un plan estratégico.
  • Determinar qué información sobre la competencia debe incluirse en un plan estratégico.

  ¿Hacia dónde vamos?

  • Reconocer la importancia de saber hacia dónde se dirige la compañía.
  • Ordenar los pasos para redactar una declaración de la misión.
  • Indicar los componentes de la definición de metas.
  • Identificar las características de los objetivos.

  ¿Cómo llegamos allí?

  • Reconocer las ventajas de desarrollar estrategias.
  • Identificar los beneficios que desea obtener el cliente.
  • Describir las situaciones que ilustren la utilización de estrategias empresariales generales.
  • Enumerar los pasos que hay que dar para elaborar un plan estratégico.

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