Curso: Cómo Lograr que un Grupo Funcione como un Equipo de Trabajo

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Federación Argentina de la Industria de la Indumentaria y Afines - Programa CRECER

Comentarios sobre Curso: Cómo Lograr que un Grupo Funcione como un Equipo de Trabajo - Presencial - Monserrat - Buenos Aires

• Objetivos del curso
  El trabajo en equipo constituye hoy en día, un pilar fundamental para el desempeño personal y la competitividad empresarial.
  
  
  
  
  
  Por lo tanto es primordial contar con los elementos fundamentales para realizarlo, aprendiendo a responsabilizarse por el cumplimiento de tareas personales, entendiendo la influencia recíproca de las personas que conforman un grupo y, priorizando el interés por el logro de metas en forma conjunta, redefinir el rol del líder y la conformación de equipos, aprendan a comunicarse y a negociar en pro de logros.
• Curso dirigido a
  Jefes de area, supervisores, equipos.
• Titulación
  actualización profesional - herramientas para pymes
• Contenido

  CÓMO LOGRAR QUE UN GRUPO FUNCIONES COMO UN EQUIPO DE TRABAJO

  
  El trabajo en equipo constituye hoy en día, un pilar fundamental para el desempeño personal y la competitividad empresarial.
  Por lo tanto es primordial contar con los elementos fundamentales para realizarlo, aprendiendo a responsabilizarse por el cumplimiento de tareas personales, entendiendo la influencia recíproca de las personas que conforman un grupo y, priorizando el interés por el logro de metas en forma conjunta, redefinir el rol del líder y la conformación de equipos, aprendan a comunicarse y a negociar en pro de logros.

  TEMARIO.
  Diferencias entre grupo y equipo
  
  Qué significa sinergia y por qué se requiere de ella en las empresas
  
  Qué significa la competencia laboral
  
  Competencias de los equipos de trabajo
  
  La complementariedad de funciones
  
  El líder, conductor o supervisor y su relación con el equipo.
  
  Condiciones para la existencia y desarrollo de un equipo.
  
  El tratamiento de los conflictos
  
  Cómo tratar las quejas y objeciones del personal
  
  Cómo desarrollar las competencias del equipo
  
  El concepto de plurifuncionalidad
  
  Actitud frente al cambio
  
  Nuevos modelos de trabajo
  
  La delegación de tareas.
  
  Cómo, cuándo, a quien delegar
  
  Instrumentos para supervisar tareas y delegaciones
  
  Metodología: teórica práctica que se orientará acorde  al perfil de los participantes del curso.
  
  Docente:
  Profesora Susana Huberman
  Consultora y capacitadora en Argentina, México, Uruguay, Perú
  Consultora en empresas de diseño e  indumentaria
  Especialista en Capacitación de RR HH
  Directora del Centro Argentino de Educación Superior y Permanente
  Autora de CÓMO SE FORMAN LOS CAPACITADORES. Editorial Piados  Bs. As /99

  
  Duración del curso: 12 horas
  Horario: 18:00 a 21:00 hs.
  Días de realización: Lunes 7,14,21 de noviembre y 5 de diciembre.    
       
   Se entregarán diploma de asistencia y material complementario de trabajo al finalizar el curso.
  APORTANTES Y/O ADHERENTES AL PROGRAMA CRECER SIN CARGO
   
  CUPO  
  30 participantes (*)
        
  CIERRE DE INSCRIPCIÓN
  4 de noviembre de 2011.

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