Con el siguiente curso nos proponemos que los participantes conozcan el concepto que aplica Scrum a la gestión de proyectos permitiendo una gestión más dinámica, ágil así como también una alta sinergia con el cliente para lograr los resultados esperados según se haya acordado.
Objetivos:
- Recorrer las fases generales de un proyecto de software, definiciones y su relación con los procesos de su empresa u organización.
- Explicación de los Roles, Artefactos y Reglas que propone SCRUM como metodología de administración y desarrollo de proyectos de software.
- Estimación de las funcionalidades a desarrollar mediante Story Points e Ideal Days como propone SCRUM.
- Explicación de técnicas de estimación como Planning Poker, Juicio Experto, Desagregación y Analogía.
- Tips para dividir correctamente User Stories.
- Procesos que intervienen en el armado de un Release Plan (Plan de Producto).
- Armado de la planificación por iteración (Sprint Backlog).
- Asignación dinámica de recursos a las actividades a realizar.
- Explicación de uso de herramienta LeanKitKanban (Pizarra de Actividades) online y gratuita.
- Detalle del proceso de estimación de costos según el PMBOK.
- Técnicas de estimación, como ser, estimación por 3 valores, juicio experto, analogía, etc.
- Detalle del proceso de Determinación del Presupuesto de un proyecto.
- Administración del Valor Ganado (EVM) para Monitorear y proyectar los costos del proyecto.
- Analizamos métricas de control como Team Velocity, Release Burndown Chart, Parking Lot Chart, Task Board e Iteration Burndown Chart.
- Explicación de cómo comunicar el Releases Plan.
- Explicación de uso de herramienta LeanKitKanban (Pizarra de Actividades) online y gratuita.
