Curso de Administración de Proyectos Ágiles con Scrum

Comentarios sobre Curso de Administración de Proyectos Ágiles con Scrum - Presencial - Belgrano - Buenos Aires

• Objetivos del curso
  Conocer una metodología de trabajo y dirección de proyectos de software ágil, con alto retorno de la inversión y que subsana varias fallas que la metodología de planificación tradicional.
• Curso dirigido a
  Líderes de Proyecto, Coordinadores de Proyecto, Programadores Sr., Líderes Técnicos, Directivos Pymes
• Titulación
  Propia del Instituto
• Contenido
  Con el siguiente curso nos proponemos que los participantes conozcan el concepto que aplica Scrum a la gestión de proyectos permitiendo una gestión más dinámica, ágil así como también una alta sinergia con el cliente para lograr los resultados esperados según se haya acordado.

  
  

  Objetivos:

  
  

  • Recorrer las fases generales de un proyecto de software, definiciones y su relación con los procesos de su empresa u organización.
  • Explicación de los Roles, Artefactos y Reglas que propone SCRUM como metodología de administración y desarrollo de proyectos de software.
  • Estimación de las funcionalidades a desarrollar mediante Story Points e Ideal Days como propone SCRUM.
  • Explicación de técnicas de estimación como Planning Poker, Juicio Experto, Desagregación y Analogía.
  • Tips para dividir correctamente User Stories.
  • Procesos que intervienen en el armado de un Release Plan (Plan de Producto).
  • Armado de la planificación por iteración (Sprint Backlog).
  • Asignación dinámica de recursos a las actividades a realizar.
  • Explicación de uso de herramienta LeanKitKanban (Pizarra de Actividades) online y gratuita.
  • Detalle del proceso de estimación de costos según el PMBOK.
  • Técnicas de estimación, como ser, estimación por 3 valores, juicio experto, analogía, etc.
  • Detalle del proceso de Determinación del Presupuesto de un proyecto.
  • Administración del Valor Ganado (EVM) para Monitorear y proyectar los costos del proyecto.
  • Analizamos métricas de control como Team Velocity, Release Burndown Chart, Parking Lot Chart, Task Board e Iteration Burndown Chart.
  • Explicación de cómo comunicar el Releases Plan.
  • Explicación de uso de herramienta LeanKitKanban (Pizarra de Actividades) online y gratuita.

Otra formación relacionada con ingeniería informática