Curso de Administración de Recursos Humanos

Comentarios sobre Curso de Administración de Recursos Humanos - Presencial - San Nicolás - Buenos Aires

• Objetivos del curso
  -Conocer y comprender los conceptos y herramientas que explican la problemática de los individuos dentro de una organización. -Desarrollar políticas y programas sobre las motivaciones del individuo para trabajar utilizando los aportes de la psicología empresarial moderna.
• Curso dirigido a
  -Profesionales y estudiantes de carreras humanísticas u otras, que deseen reorientar su perfil profesional, especializándose en gestión de RR.HH. -Público en general que quiera capacitarse en el área.
• Titulación
  Finalizado el curso, se entregará certificado
• Contenido
  Unidad I: LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
  -Motivaciones del ser humano para trabajar, naturaleza del trabajo.
  -El comportamiento humano en las organizaciones.
  -Administración de personal.
  
  Unidad II: EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DEL PERSONAL
  -Definición, objetivos, modelos.
  -Dimensiones y características del mercado laboral.
  -Rotación de personal.
  
  Unidad III: DISEÑO, DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE TAREAS
  -Diseño de tareas: modelos, enfoques actuales.
  -Descripción de puestos: concepto, distintos tipos de relevamiento.
  -Análisis de cargos: objetivos, métodos y etapas.
  
  Unidad IV: EL PUESTO A CUBRIR
  -Definición de las características personales del candidato, conocimientos, habilidades y experiencia.
  -Identificación de competencias.
  -Profesiograma.
  
  Unidad V: RECLUTAMIENTO
  -Cómo y dónde comunicar la búsqueda.
  -Tipos de fuentes de reclutamiento.
  -Diseño de avisos.
  -El Curriculum Vitae y la carta de presentación.
  -Lectura, análisis, clasificación de CV: preselección.
  -La solicitud de empleo.
  
  Unidad VI: SELECCIÓN
  -Análisis y pronóstico en función del CV.
  -Competencias y su articulación con la evaluación del potencial.
  -Socialización organizacional.
  -Legajo del personal.
  
  Unidad VII: EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
  -Qué es una evaluación de desempeño. Objetivos y finalidades.
  -Métodos tradicionales y nuevas tendencias.
  -Análisis e interpretación de los resultados de la evaluación.
  -Coaching.
  
  Unidad VIII: CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE LAS PERSONAS
  -Principios de la capacitación de adultos.
  -Detección de necesidades de formación.
  -Planeamiento y ejecución de la capacitación.
  -Diseño de actividades, técnicas, metodología, medios audiovisuales.
  -Evaluación de resultados.
  
  Unidad IX: ADMINISTRACIÓN DE LAS REMUNERACIONES
  -Aspectos económicos, legales y sindicales.
  -Compensaciones e incentivos.
  -Investigación salarial.
  -Política de remuneraciones.
  
  Unidad X: RELACIONES CON LOS EMPLEADOS
  -Beneficios sociales: orígenes, objetivos, clasificación, principios.
  -Asistencia.
  -Disciplina: concepto, factores que intervienen y aplicación.
  -Higiene y seguridad: condiciones ambientales y atmosféricas. Accidentes, incendios, riesgos.
  -Bases de datos y registros de personal.
  
  

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