Curso de Administración de Recursos Humanos Intensivo

Centro:

HUMANISTICAS Instituto de Investigaciones Humanísticas
Método:

Presencial
Lugar:

San Nicolás
Tipo:

Cursos
Opiniones:

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Comentarios sobre Curso de Administración de Recursos Humanos Intensivo - Presencial - San Nicolás - Buenos Aires

Objetivos del curso

-Conocer y comprender los conceptos y herramientas que explican la problemática de los individuos dentro de una organización. -Desarrollar políticas y programas sobre las motivaciones del individuo para trabajar utilizando los aportes de la psicología empresarial moderna.
Curso dirigido a

-Profesionales y estudiantes de carreras humanísticas u otras, que deseen reorientar su perfil profesional, especializándose en gestión de RR.HH. -Público en general que quiera capacitarse en el área.
Titulación

Administración de Recursos Humanos Intensivo
Contenido

Unidad I: LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
-Motivaciones del ser humano para trabajar, naturaleza del trabajo.
-El comportamiento humano en las organizaciones.
-Administración de personal.

Unidad II: EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DEL PERSONAL
-Definición, objetivos, modelos.
-Dimensiones y características del mercado laboral.
-Rotación de personal.

Unidad III: DISEÑO, DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE TAREAS
-Diseño de tareas: modelos, enfoques actuales.
-Descripción de puestos: concepto, distintos tipos de relevamiento.
-Análisis de cargos: objetivos, métodos y etapas.

Unidad IV: EL PUESTO A CUBRIR
-Definición de las características personales del candidato, conocimientos, habilidades y experiencia.
-Identificación de competencias.
-Profesiograma.

Unidad V: RECLUTAMIENTO
-Cómo y dónde comunicar la búsqueda.
-Tipos de fuentes de reclutamiento.
-Diseño de avisos.
-El Curriculum Vitae y la carta de presentación.
-Lectura, análisis, clasificación de CV: preselección.
-La solicitud de empleo.

Unidad VI: SELECCIÓN
-Análisis y pronóstico en función del CV.
-Competencias y su articulación con la evaluación del potencial.
-Socialización organizacional.
-Legajo del personal.

Unidad VII: EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
-Qué es una evaluación de desempeño. Objetivos y finalidades.
-Métodos tradicionales y nuevas tendencias.
-Análisis e interpretación de los resultados de la evaluación.
-Coaching.

Unidad VIII: CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE LAS PERSONAS
-Principios de la capacitación de adultos.
-Detección de necesidades de formación.
-Planeamiento y ejecución de la capacitación.
-Diseño de actividades, técnicas, metodología, medios audiovisuales.
-Evaluación de resultados.

Unidad IX: ADMINISTRACIÓN DE LAS REMUNERACIONES
-Aspectos económicos, legales y sindicales.
-Compensaciones e incentivos.
-Investigación salarial.
-Política de remuneraciones.

Unidad X: RELACIONES CON LOS EMPLEADOS
-Beneficios sociales: orígenes, objetivos, clasificación, principios.
-Asistencia.
-Disciplina: concepto, factores que intervienen y aplicación.
-Higiene y seguridad: condiciones ambientales y atmosféricas. Accidentes, incendios, riesgos.
-Bases de datos y registros de personal.