Curso de Aplicación de Herramientas de Mejora Continua Fábrica Visual - 5 S (cinco eses) Aplicada a PYMES

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Federación Argentina de la Industria de la Indumentaria y Afines - Programa CRECER

Análisis de educaedu

Agustin González

Curso de Aplicación de Herramientas de Mejora Continua Fábrica Visual - 5 S (cinco eses) Aplicada a PYMES

• Modalidad de impartición
  La modalidad de estudio es presencial.
• Número de horas
  El tiempo que dura el curso es 6 horas distribuidas en dos jornadas de estudio.
• Titulación oficial
  Los alumnos que terminen sus estudios recibirán un Diploma de Estudios.
• Valoración del programa
  El Curso de Aplicación de Herramientas de Mejora Continua. Fábrica Visual - 5 S (cinco eses) Aplicada a PYMES, tiene por finalidad transmitir conocimientos sobre la forma de optimizar el uso de las herramientas de trabajo, y de las actividades de producción de una empresa. El alumno aprende a descubrir problemas y a resolverlos implementando las 5 eses (que traducidas se refieren a separar, organizar, limpiar y tener autodisciplina).
• Dirigido a
  Este curso está dirigido a empresarios de pequeñas y medianos empresas, personal que ocupe puestos de dirección y mandos medios, personal de planta y de mantenimiento.
• Empleabilidad
  Este curso le dará los conocimientos teóricos y la práctica necesaria para que pueda ponerlos en práctica en su labor cotidiana, permitiéndole tener un lugar de trabajo limpio, seguro, organizado y productivo.

Comentarios sobre Curso de Aplicación de Herramientas de Mejora Continua Fábrica Visual - 5 S (cinco eses) Aplicada a PYMES - Presencial - Monserrat - Buenos Aires

• Contenido
  DESTINATARIOS

  
  

  Empresarios Pymes y Micro Pymes, personal de dirección, mandos medios, personal de planta y mantenimiento y todos aquellos que quieran incursionar en el aprendizaje de las herramientas de mejora continua, que actualmente se utilizan en la empresa de clase mundial.

  
  

  OBJETIVOS

  
  

  Las 5 eses son actividades sencillas, que al incorporarlas a nuestra rutina diaria permitirán que tengamos un sitio de trabajo agradable, seguro, limpio, ordenado y productivo.

  Las 5 eses permiten a la organización fortalecerse desde la base, es decir fomenta los valores que promueven la mejora continua, el trabajo en equipo, la calidad y la productividad.

  El taller se enfoca en transmitir el conocimiento de cómo lograr la colocación visible de todas las herramientas, actividades de producción e indicadores de actuación de la producción, para que el estado del sistema pueda ser entendido de una ojeada por todos los involucrados en la metodología 5 eses. 

  Proveer al participante los conceptos básicos para descubrir los problemas, resolverlos y consolidar los cambios a través de la patronización, mediante la implementación de 5 Ss.

  Se trata de herramientas simples, de económica aplicación, de fácil implementación y al alcance de cualquier empresa o microempresa, y que están orientadas siempre al objetivo final, de hacer más productivas y competitivas a las empresas de estas características. 

  
  

   

  
  

  TEMARIO

  
  

  5 S (eses).

  Introducción a la metodología 5 eses

  
  

  Definición de las 5 S (eses).

  - Seiri: .separar.

  - Seiton :organizar 

  - Seiso: limpiar.

  - Seiketsu.

  - Shitsuke: autodisciplina.

  
  

  Metodología de implementación.

  - Como implementar esta metodología en una Pyme del rubro de la indumentaria.

  - Grupos de mejora 

  - Cronograma de implementación.

  
  

  Ejemplos de clase mundial dentro del país y del exterior. Fotos y videos.

  
  

  Actividades prácticas realizadas en grupo, de los conceptos teóricos expuestos.

   

  
  

   Técnicas de Capacitación: 

  Expositiva, prácticas grupales, discusión en grupos pequeños, proyección de videos  y Casos prácticos sacados de las actividades reales de empresas.

  
  

  
  

  Docente: Ing. Rómulo Tettamanzi 

  Ingeniero Mecánico, Universidad Tecnológica Industrial, Facultad Regional Buenos Aires.                   

  Profesor Titular y Director de cátedras: Ingeniería en Calidad, Calidad Aplicada; Profesor Asociado y Director de cátedra de Planificación y Control de la Producción, Ingeniería Industrial, UTN, FRBA.  Profesor en la Maestría en Calidad, UTN. Especialista en Seguridad e Higiene en el Trabajo, Especialista de Administración de Empresas Pymes, IAE, Especialista de Administrador de Empresas para Ejecutivos, Posgrado en Dialéctica Universitaria. Investigador Categorizado en la Secretaria de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva. Consultor y capacitador en la implementación de Sistemas de Gestión Empresarial, Mejora Continua y Gestión de Cambio Organizacional para PYMES.   

  
  

  Duración del curso: 6 horas

  Horario: 18:00 a 21:00 horas.

  Días de realización: miércoles  19 y 26 de setiembre de 2012.

  Lugar de realización: FAIIA – Rivadavia 1523 – 5° Piso – Capital Federal

  
  

  APORTANTES Y/O ADHERENTES AL PROGRAMA CRECER 

  PARTICIPAN DE FORMA GRATUITA

  
  

  PARTICULARES $200.-         

  
  

   Se entregarán diploma de asistencia y material digital complementario de trabajo al finalizar el curso. 

  
  

  CUPO: 30 participantes

  CIERRE DE INSCRIPCIÓN: martes 18  de agosto de 2012.

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