Curso de Asistente en RRHH

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Camilo Calad

Curso de Asistente en RRHH

• Modalidad de impartición
  El Curso de Asistente en RRHH se imparte de manera presencial.
• Número de horas
  Dirigirse al centro educativo para consultar este dato.
• Titulación oficial
  Consultar con el centro educativo el tipo de certificado que entregan.
• Valoración del programa
  Las relaciones entre los integrantes de una organización laboral, están regidas y estructuradas bajo unos procedimientos que generen un ambiente general de trabajo propicio para que sus integrantes se manejen y se desempeñen de la mejor manera. Este Curso de Asistente en RRHH del centro de estudios Impuestos y Sueldos, entrega toda la formación necesaria para el ejercicio adecuado de esta labor.
• Dirigido a
  Este curso está enfocado a personas que desean iniciar una carrera en el área de las Relaciones Humanas a nivel empresarial.
• Empleabilidad
  Estos conocimientos posibilitan la oportunidad de trabajar en áreas de Relaciones Humanas de empresas y compañías.

Comentarios sobre Curso de Asistente en RRHH - Presencial - Palermo - Buenos Aires

• Contenido
  La Planificación estratégica de RRHH.
  Introducción a las organizaciones.
  Planificación estratégica de los RRHH
  Marco para la planificación estratégica.
  Planificación, diagnostico y análisis de las organizaciones.
  Misión, Visión y el producto.
  Plan estratégico
  Análisis y diseño de puestos
  Demanda y Oferta Laboral
  Selección de Personal
  Importancia Del Proceso De Reclutamiento y Selección para La Organización.
  Tipos de Reclutamiento y Selección.
  Etapas del proceso de reclutamiento y selección del personal.
  Análisis y descripción del puesto de trabajo a cubrir.
  Preselección.
  Selección.
  Evaluación del candidato.
  Reporte.
  Análisis interpretativo.
  Conclusiones.
  Competencias.
  Proceso de inducción
  Demanda y Oferta Laboral
  Capacitación y Desarrollo RRHH
  Diferencias Entre Capacitación Y Desarrollo.
  Tipos de capacitación y cuándo son necesarios.
  Administrar la logística del programa.
  Herramientas y Técnicas.
  Herramientas para evaluar necesidades de capacitación.
  Evaluación final del programa de capacitación.
  Ejemplo de un formato para informe de una visita de seguimiento.
  Determinar los recursos necesarios para la capacitación.
  Administrar la logística del programa
  Desarrollo de Recursos Humanos / RRHH
  Conceptos de Administración.
  Liderazgo - teorías.
  Coaching y Mentoring.
  Motivación.
  Cultura y clima organizacional.
  Trabajo en Equipo.
  Toma de decisión. Procesos para la toma de decisión.
  Delegación; Empowerment y descentralización.
  Administración de personal
  Administración de Personal en las Organizaciones
  Objetivos y Funciones del Área de Personal.
  Administración de la Asistencia reloj. Forma de control de asist.
  Reglamentos Internos y Administración de la Disciplina.
  Legajos y Documentación del Personal.
  Agenda - Teléfonos medios de comunicación.
  Higiene y Seguridad en el trabajo.
  Ética personal y profesional.
  
  
  BOLSA DE TRABAJO 

Otra formación relacionada con dirección y gestión de recursos humanos