Curso de Cómo Administrar: Alcances, Tareas y Requerimientos de un Proyecto

Comentarios sobre Curso de Cómo Administrar: Alcances, Tareas y Requerimientos de un Proyecto - Presencial - Retiro - Buenos Aires

• Objetivos del curso
  Adquirir las técnicas de definición del alcance y de requerimientos, construcción del registro de requerimientos, verificación y validación, construcción y uso de una base de datos de administración de requerimientos. Adquirir la técnica de la Work Breakdown Structure (Estructura jerárquica de tareas) de un proyecto. Construir una WBS y aprender el proceso de su administración. Construir la Organizational Breakdown Structure y la asignación de responsabilidades.
• Curso dirigido a
  Responsables de la conducción y ejecución de un proyecto y quienes necesitan incrementar los conocimientos de los procesos de planeamiento del alcance, de requerimientos y de las actividades de un proyecto, Gerentes y Líderes de proyecto, Consultores e Ingenieros de proyecto, Analistas de Negocio.
• Contenido
  Conceptos de Alcance y de Requerimientos
  
  Definición de alcance de un proyecto. Requerimientos. Entregables y Objetivos. Pasos de cada proceso. Enunciado del alcance. Beneficios.
  
  Contexto de Requerimientos 
  
  Documentos necesarios. Clasificación de requerimientos. Esquema de identificación. Herramientas de la administración de requerimientos. Organización y roles de la administración. 
  
  Análisis de Requerimientos
  
  Encontrar los requerimientos. Atributos y características. Validación. Técnicas de análisis. Relaciones de los requerimientos. Tipos de requerimientos. Relación con las pruebas de los entregables. 
  
  Asignación y Vinculación de Requerimientos
  
  Asignación. Vínculos. Actualización del Registro de requerimientos. Métodos de verificación y validación. Requerimientos de performance técnica. Aceptación de requerimientos.
  
  Construcción de una WBS
  
  Diseño y construcción. Desarrollo detallado. Definición de las disciplinas. Definición de los paquetes de trabajo. Vinculación con los requerimientos. Diccionario de la WBS y su construcción.
  
  Organization Breakdown Structure (OBS)
  
  Definición y formato. Matriz de Asignación de responsabilidades. Revisión de la WBS.
  
  Relaciones y Métricas
  
  Relaciones con los otros procesos de la Administración de proyectos. Métricas para medir el Alcance, Requerimientos y WBS.
  
  Cambios al alcance, a requerimientos y a la WBS
  
  Proceso de la administración de cambios. Altas, bajas y modificación de requerimientos. Control de cambios.

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