Contenido
Experto Universitario en Gestión de Proyectos por Cadena Crítica.
Duración: 12 semanas
Gestiona proyectos de alta incertidumbre con la metodología de Cadena Crítica usando Microsoft Project.
Presentación.
La gestión de la incertidumbre de proyectos tradicional se basa en colocar una cierta cantidad de reserva (de tiempos y costos) en cada actividad para mitigar la incertidumbre, si bien esto parece razonable según el Dr. Goldratt está práctica es responsable del retraso de los proyectos. El Dr. Goldratt en su Libro “Cadena Crítica” propone, planificar con actividades sin reservas y proteger el plan global, con amortiguadores (de tiempos y de costos). La ventaja de remover la seguridad local y colocar amortiguadores es que ahora son explícitos y pueden ser gestionados activamente. El resultado final es que los planes son más agresivos, se pierde menos tiempo y se entregan la mayoría de los proyectos a tiempo o incluso antes. Las mejoras en la performance en el tiempo llegan a un 50%, y las reducciones de costos hasta un 20%. Quienes usan Cadena Crítica para gestionar sus proyectos? El Ejército de los Estados Unidos. Pfizer. NASA. Boeing. Philips. Intel. Siemens. Johnson Controls. Bosch. Ministerio de infraestructura de Japón Ministerio de Desarrollo Urbano GCBA (Argentina) AUSA (Argentina)
Modalidad: a distancia
100% distancia
Material descargable
Acompañamiento de tutores
En vivo o acceso a las grabaciones.
Qué vas a aprender.
Objetivo general.
Que los participantes aprendan a gestionar su proyectos con Cadena Crítica empleando Ms Project
Objetivos específicos.
Aprendan las estrategias y tácticas para implementar Cadena Crítica.
Adquieran conocimientos de Buffer Management y puedan realizar el seguimiento y control del proyecto por CCPM
Aprendan a actualizar y controlar los proyectos por CCPM empleando Ms Project
Aprendan a insertar amortiguadores en los planes y representarlos en Ms Project
Desarrollen conocimientos de planificación por CCPM empleando Ms Project
Construyan buenos planes de trabajo, que sean herramientas útiles para la gestión del proyecto
Aprendan la Teoría de las restricciones (TOC) y su aplicación al ambiente de los proyectos, Gestión de Proyectos por Cadena Crítica (CCPM)
Temario.
3 Modulos • 12 Unidades • Carga Horaria 90 horas
Modulo 1: Gestión de proyectos y la Teoría de las Restricciones.
Unidad 1: Introducción a la gestión de proyectos tradicional
Unidad 2: Método del Camino Crítico (CPM) y sus limitaciones
Unidad 3: PERT, Incertidumbre y variabilidad
Unidad 4: Teoría de las restricciones (TOC)
Modulo 2: Gestión de tiempos tradicional y Cadena Crítica
Unidad 1: Planificación básica por CPM
Unidad 2: Planificación avanzada por CPM
Unidad 3: Seguimiento y control por CPM
Unidad 4: Introducción a Critical Chain Project Management CCPM (Cadena Crítica)
Modulo 3: Implementación de cadena crítica con Ms Project
Unidad 1: Planificación por cadena crítica, primero pasos
Unidad 2: Refinamiento del plan por cadena crítica
Unidad 3: Seguimiento y control del plan por cadena crítica
Unidad 4: Implementación de CCPM en la organización
Destinatarios.
Arquitectos, Ingenieros, Constructores y Administradores de Proyectos, que trabajan en Obras o en el área de Planificación y/o Seguimiento y Control y necesitan metodología y herramientas para ejecutar sus proyectos a tiempo, con el alcance y costo previstos.
Requisitos.
Ser Arquitecto, Ingeniero, Maestro Mayor de Obras, Técnico en Construcciones, Project Manager o integrante de un equipo de gestión de proyectos.
Tener conocimiento básico de Ms. Excel y es conveniente aunque no es excluyente tener conocimientos básicos de Ms Project.
Metodología de enseñanza-aprendizaje.
Toda la comunicación con los tutores la tendrás por medio de nuestro Campus Virtual, el cual está disponible las 24hs y donde encontrarás:
Foros de debate.
Consultas al tutor por medio de foros y mensajería interna.
Material de lectura obligatoria.
Contenidos complementarios.
Actividades y trabajos integradores individuales y/o grupales.
Clase en tiempo real, mínimo 1 encuentro cada 15 días, a través de Zoom.
Modalidad de evaluación y acreditación:
Estudiar de forma online te permitirá organizar tus horarios y actividades cotidianas en relación con la cursada, brindándote autonomía en el aprendizaje y permitiendo que puedas estudiar cuando y donde quieras.
La modalidad es 100% a distancia, cada uno de nuestros cursos cuenta con un Campus Virtual que incluye todo el material de estudio necesario y donde se llevan a cabo las actividades necesarias para comprender e incorporar los conocimientos esperados de los temas desarrollados.
Entre las actividades que se llevan a cabo en el Aula Virtual están:
Foros de discusión: Los docentes moderarán foros en los que se podrán presentar dudas y consultas y que también funcionarán como medio de debate para desarrollar conceptos del cursado.De igual forma los foros serán el principal espacio para la generación de retroalimentación entre los tutores y los alumnos, permitiendo así construir el conocimiento de manera grupal y aprender de las experiencias o visiones de los compañeros de cursado.
Consultas al docente: El Campus Virtual cuenta con un servicio de mensajería privada que permitirá al alumno comunicarse con el docente de manera personal.
Actividades: Se desarrollarán actividades individuales y/o grupales de aplicación práctica de los conocimientos adquiridos. Algunas de las actividades serán obligatorias y evaluativas mientras otras serán de presentación opcional, pero que servirán para mejorar el conocimiento adquirido. Todas las actividades se realizan de forma online
Clases virtuales en tiempo real: En forma periódica se realizarán clases en formato videoconferencia. Estas clases, guiadas por el tutor, servirán para ahondar y complementar los temas tratados en los módulos y foros de discusión.
Certificación:
- Diploma digital verificable a través del sistema de verificación de autenticidad.
- Certificados extendidos por la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria de Universidad Tecnológica Nacional Regional Buenos Aires.
