Curso de Gerenciamiento de Emprendimientos Inmobiliarios, Obras y Proyectos

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Agustin González

Curso de Gerenciamiento de Emprendimientos Inmobiliarios, Obras y Proyectos

• Modalidad de impartición
  El modo de enseñanza es presencial.
• Número de horas
  Consultar.
• Titulación oficial
  Cuando finalice sus estudios, se le entregará al alumno un Certificado de Estudios.
• Valoración del programa
  Curso de Gerenciamiento de Emprendimientos Inmobiliarios, Obras y Proyectos, le brinda una formación completa acerca del proceso de gerenciamiento de empredimientos del tipo inmobiliario y de obras. Le ofrece las bases y conocimientos que le permitan administrar y llevar el control de dichas actividades. Se analizan factores como el presupuesto y las finanzas, la planificación de proyectos y la concreción del modelo de negocio y las ventas.
• Dirigido a
  Está dirigido a graduados universitarios de las carreras de Ingeniería, Arquitectura y Ciencias Económicas; a dueños y directivos de empresas constructoras, inmobiliarias e inversionistas.
• Empleabilidad
  Con los conocimientos adquiridos, estará en condiciones de trabajar en los siguientes lugares: Cencosud S.A., Riva Construcciones e IBM.

Comentarios sobre Curso de Gerenciamiento de Emprendimientos Inmobiliarios, Obras y Proyectos - Presencial - Palermo - Buenos Aires

• Objetivos del curso
  Brindar a los asistentes aquellas herramientas que permitan una adecuada gestión, ejecución y control de sus emprendimientos inmobiliarios, obras y proyectos.
• Curso dirigido a
  Desarrolladores, profesionales graduados en ingeniería o arquitectura, ciencias económicas, dueños y planteles profesionales de empresas constructoras, inmobiliarias, inversores y desarrollistas.
• Titulación
  Expedida por el ESEADE y NAyC
• Contenido

  Herramientas de project management para afrontar la incertidumbre
  
  Introducción:
  
  La concreción de negocios presenta hoy exigencias cada vez mayores: no bastan la buena ubicación y el buen diseño o la correcta ejecución constructiva: hay que cumplir con las ventas, el flujo de caja, la tasa prometida a los inversores, el costo, la calidad y los tiempos.
  
  Gerenciar emprendimientos inmobiliarios, obras y proyecto en condiciones de incertidumbre creciente de demanda y precios de venta, con costo s en alza, en plazos cada vez más exiguos, exige planificación y organización, no solo de las etapas de obra, sino del conjunto de las tareas que componen la totalidad del negocio.
  
  El presente curso permitirá a los asistentes conocer herramientas y metodologías que le permitan trasladar experiencias exitosas de gerenciamiento de obras y negocios a sus propios trabajos.
  
  Temario:
  
  ►  Generalidades
  
  El enfoque de negocios en proyectos, los roles y el concepto de Project Management.
  
  ►  Objetivos de Proyectos
  
  Clarificación de objetivos, prestando especial atención a los diferentes objetivos e indicadores que se utilizarán, la relación con los clientes, inversores y cada una de las partes participes del proyecto.
  
  ►  Alcances
  
  Definición de los alcances del proyecto y el negocio, estructura del proyecto y la organización del desarrollador.
  
  ►  Presupuesto, costos, ingresos y egresos
  
  Presupuesto desglosado del proyecto y su flujo de fondos, evaluando de distintos métodos de costeo y de escenarios.
  
  Ingresos, costos, saldos, flujos.
  
  ►  Planificación de Proyectos
  
  Que y como planificar para cada una de las partes y participantes del proyecto. Planificación, monitoreo y control.
  
  Herramientas idóneas y metodologías de trabajo.
  
  ►  Seguimiento y control
  
  Criterios, herramientas y métodos, avances y tendencias.
  
  Gerenciamiento del proyecto y gerenciamiento del negocio.
  
  ►  Gerenciamiento de Ventas
  
  Planificación estratégica de ventas, modelos de negocio, ventas de valor incremental.
  
  ►  Puesta en Marcha
  
  Implementación de un sistema de gestión en el día a día.
  
  Profesor:
  
  Arq. Sergio Topor,
  
  Postgrado en Dirección de Empresas. Consultor en Project Management, especializado en obras de Arquitectura y Construcción. Profesor titular de Project Management y Evaluación de Proyectos de Inversión en ESEADE, Universidad de Belgrano y la Universidad Torcuato Di Tella.
  
  
  Las acreditaciones se realizarán el primer día del curso de 8:30 y las 9 hs. El mismo podrá abonarse en efectivo o con cheque. Se entregará en el momento la factura "C " correspondiente.
  
  IMPORTANTE: En caso de hacer posteriormente el curso cuatrimestral se descuenta el %100 del valor de este curso.
  

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