Descripción Describe diversas situaciones que muestran claramente cuales son los factores más relevantes
que pueden ayudarnos a emplear de mejor manera nuestro tiempo y de este modo ser más productivos en
nuestro trabajo.
Nº Lecciones 8
Horas de teoría 8
Gestión del tiempo
Contenido
Trata de dirigirnos para que seamos capaces de identificar en cada momento de nuestra vida laboral si
realmente estamos empleando nuestro tiempo correctamente y de no ser así cual es la técnica a seguir
para corregir dicha acción.
1. Introducción
Breve introducción de lo que significa el control del tiempo, gestionarlo y distintos puntos de vista de lo que
representa el control del tiempo.
2. Organización del tiempo (I)
A menudo vemos como nuestros planes, y todo aquello que teníamos previsto, se desmorona debido a
los imprevistos. Aquí tratamos de explicar lo importante que es la planificación y sobre todo el principio de
prioridad, todo ello nos ayudará a conseguir con menos esfuerzo nuestros objetivos.
3. Organización del tiempo (II)
En ocasiones, nuestro trabajo se ve incrementado por determinadas tareas rutinarias que son las que
realmente nos quitan gran parte de nuestro tiempo, tareas que quiza sean poco productivas pero no por
eso menos necesarias y que por lo tanto debieramos delegar. Explicamos el concepto de delegar,
cuando y porqué, asi como la organización de nuestra agenda de trabajo y la importancia de la correcta
disposición de nuestras tareas.
4. Organización del tiempo (III)
Estar correctamente informados puede que nos ayude o quizá no, lo que queda claro con esta lección es
que el no estar informado si puede dejarnos en una mala situación. Por ello la importancia de aplicar las
técnicas de gestión de la información, identificación y evaluación de las fuentes, procesado y
presentación. Con todo ello conseguimos identificar nuestras actividades como productivas, rutinarias o
desperdiciadas.
5. La gestión del tiempo (I)
Presentamos una gran parte de las situaciones que denominamos enemigas del tiempo y las técnicas
necesarias para evitar estas situaciones y tomar las decisiones oportunas en cada momento. Asimismo
se desarrollan los conceptos de eficiencia y eficacia.
6. Gestión del tiempo (II)
Se desarrollan diversas situaciones complicadas, que simbolizan grandes pérdidas de tiempo, se estudian
las causas y las posibles soluciones preventivas para evitar que se vuelvan a presentar. También se
desarrollan conceptos que nos ayudarán a evitar situación de mala gestión del tiempo.
7. Gestión de las reuniones (I)
Técnicas de gestión, planificación y desarrollo de reuniones laborales. Principales causas de fracaso y no
consecución de los objetivos en una reunión laboral.
8. Gestión de las reuniones (II)
Teoría de la reunión laboral. Técnicas para la correcta dirección de una reunión laboral.
