Curso de Introducción al PMP - Online

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Agustin González

Curso de Introducción al PMP

• Modalidad de impartición
  La modalidad de enseñanza del Curso de Introducción al PMP es online.
• Número de horas
  El tiempo que se demanda para la realización de dicho curso es de 3 jornadas de 3 horas cada una.
• Titulación oficial
  Cuando termine sus estudios, el alumno se hará acreedor de un Certificado que corrobore su asistencia al curso.
• Valoración del programa
  El Curso de Introducción al PMP, desarrollado en un formato online por ClubEdu, le brinda el sustento teórico y conceptual que le permite obtener resultados eficientes mediante la implementación de proyectos metódicos. Se enseñan las cualidades y funcionalidades de un Project Manager, su labor dentro de una empresa y su papel en el área de gestión de proyectos. Aprende acerca de los objetivos por proyectos, sus ciclos de vida, el alcance de los mismos, la estimación de tiempos y costos de dichos proyectos.
• Dirigido a
  El siguiente curso está pensado para personas que trabajen en la creación y desarrollo de proyectos; a miembros del sector público y empresarios, a emprendedores y al público en general que esté interesado en el tema.
• Empleabilidad
  Podrá desempeñarse laboralmente en el área de Proyectos, o bien cumplir la labor de Project Manager en empresas tales como: Avaya, Citi e IBM.

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• Contenido
  El vertiginoso ambiente empresarial exige de una figura profesional como la del Project Manager que administre y coordine la obtención de resultados a través de modernos procesos metódicos.

  El PMI ® ha desarrollado un conjunto de prácticas, generalmente aceptadas y ampliamente aplicadas que han sido reconocidas por distintas organizaciones profesionales del mundo como las mejores

  Desarrollo:

  • Gestión de Proyectos
    • Objetivos de la Dirección de Proyectos
    • Ciclo de vida de un Proyecto y sus fases
    • Interesados o stakeholders de un Proyecto. Su gestión
    • Los cinco grupos de procesos del PMI ®, sus relaciones, objetivos y documentos
  • Gestión de Alcance
    • Definición de alcance del proyecto en forma efectiva
    • Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
    • Verificación y control del alcance
  • Gestión de Cronogramas o Tiempos
    • Estimación de duraciones, secuencias y recursos de las actividades.
    • Planificación con el uso de la ruta crítica y técnicas de compresión y nivelación de recursos
    • Control y seguimiento de lo planificado en los cronogramas
  • Gestión de costos o tiempos
    • Planificación de recursos
    • Desarrollo de presupuestos
    • Tipos de Costos y su seguimiento y control
    • Técnica del valor ganado

  Objetivo:

  Objetivos:

  • Familiarizar a los alumnos con los conceptos difundidos por el Project Management Institute y sus mejores prácticas en gestión de proyectos.
  • Comprender los procesos que son necesarios para alcanzar el éxito en los proyectos
  • Determinar en forma precisa el alcance del proyecto a través del desglose de trabajo necesario
  • Realizar el cronograma del proyecto
  • Desarrollar el presupuesto y controlar los desvíos del proyecto

   Dirigido a:

  • Participantes de Proyectos
  • Miembros del sector público
  • Especialistas Profesionales
  • Empresarios
  • Emprendedores
  • Publico en General

  Currículum Vitae: MBA Gonzalo Mozas

  Licenciado en Ciencia Política, Licenciado en Relaciones Internacionales, Máster en Dirección de Empresas (Universidad Católica de Córdoba - UCC) con especialización en Sup de Co Montpellier Francia. Mediador por el Programa de Métodos Alternativos para Resolución de Conflictos en ámbitos interculturales (Ministerio de Justicia Prov. de Córdoba). Posgrado en Gestión por proyectos en ámbitos públicos de la Universidad Nacional del Litoral. Especialista en Gestión de la Innovación y Vinculación Tecnológica de la Universidad Nacional de Córdoba. Certificado por el Project Management Institute como Project Management Professional.

  Se ha desempeñado en empresas e instituciones a nivel nacional e internacional y ha sido Coordinador de Proyectos, Asesor de Planeamiento y Gerente de una Unidad de Vinculación Tecnológica del ámbito aeroespacial. Actualmente es especialista en formulación de proyectos y Consultor para proyectos del ámbito público y privado. Consultor para el Banco Interamericano de Desarrollo para Estudios y Evaluación de proyectos sociales.

  Fecha Inicio: 15, 16 y 17 de Mayo/2012
  Modalidad: On Line
  Horario: de 18 a 21:00 hs c/ Break de 20 min.
  Duración: Tres Jornadas de 3 hs cada una.-
  Costo:$395 + IVA. Descuento del 15% si te inscribis antes del 20 de Abril!!
  Nivel: Público en General

  Entrega de Certificados de Asistencia. (Opcional te lo podemos enviar por correo a la dirección que tu indiques!)

  
  

Otra formación relacionada con dirección y administración de proyectos