Curso de LEAN Manufacturing y Mejora Contínua.
Fecha:
- Buenos Aires: 23 y 24 de agosto
Hora: 09:00 a 18:00 hs
Area: Producción
Introducción:
La permanente necesidad de reducir plazos de entrega, costos y aumentar la calidad, ha llevado a la industria a evolucionar sus sistemas productivos a lo largo del tiempo. En la actualidad, la optimización de los recursos no sólo deriva en un aumento de la productividad global, sino también en el cuidado del medio ambiente, entre otros efectos.
Desarrollada por la empresa japonesa Toyota en los años 50, la metodología Lean junto con la Mejora Continua son actualmente aplicadas a nivel mundial, otorgando una gran cantidad de herramientas aplicables a la industria en búsqueda constante de la mejora.
Dirigido a:
Jefes, Supervisores y Técnicos de las áreas de Producción, Calidad, Logística y Mantenimiento
Objetivo:
- Que los participantes conozcan los conceptos técnicos de la filosofía Lean y la mejora continua, los motivos de su aplicación y sus beneficios
- Alentar al personal en la aplicación de las herramientas
- Preparar al personal para identificar las oportunidades de mejora en su rutina diaria
- Capacitar y desarrollar al personal en los conceptos técnico-práctico para la resolución de problemas aplicando la mejora continua
Contenido:
1. Introducción a la metodología
- Principios Lean
- Sistema Lean
- Despedicios vs. Valor añadido
- Kaizen y Mejora continua
- Oportunidades de mejora
2. Herramientas Lean
- Orden y limpieza 5S
- Cambio rápido de herramental SMED
- Estandarización
- Mantenimiento productivo total TPM
- Control visual
- Cero defecto - Jidoka
- Técnicas de calidad
- Sistemas de participación del personal
- Planificación de la producción - Heijunka
- Sistema Kanban
3. Implementación Lean
- Diagnóstico para la implementación
- Concepto de Value Stream Mapping
- Casos de éxito
4. Mejora continua
- Sistema de Calidad
- Gestión mediante la visión por procesos
- Metodología para la resolución de problemas, oportunidades de mejora
- Diseño y control de procesos, AMFE
- Control de piezas compradas
- Trazabilidad de procesos
- Inspección y ensayos
- Control de equipos
- Control de productos no conformes
- Acciones correctivas y preventivas
- Registros
- Auditorías internas
- Comunicación y formación
- Control estadístico
Acerca del Instructor:
Ariel Carluccio.
Ingeniero Mecánico
Ingeniero Mecánico con amplia experiencia en el área de Calidad y Producción en industrias automotrices, autopartistas y metalúrgicas. Especialista en Calidad, con más de 10 años de experiencia en la implementación de herramientas Lean, Mejora Continua y Sistemas de Gestión. Auditor interno certificado en ISO 9001 e ISO TS 16949 y QSB+ (Quality System Basics). Gestión de proyectos y desarrollo de piezas nuevas e integraciones locales dentro de la industria automotriz.
