Contenido
Curso de Lean Six Sigma Certificación Black Belt.
Duración: 4 Semanas
Presentación:
Creada originalmente por Motorola como un medio para reducir fallas en la fabricación de componentes electrónicos, “Lean Six Sigma” se difundió rápidamente entre las grandes corporaciones por su capacidad para producir resultados eficaces y medibles en términos de dinero. Pero, ¿qué es Lean Six Sigma? Es esencialmente una metodología estructurada y focalizada, basada en el liderazgo de la gerencia, que combina herramientas estadísticas con un enfoque disciplinado de resolución de problemas. Es aplicable tanto a organizaciones de manufactura como de servicios.
Muchos indicadores y objetivos se definen en función de tiempos medios, pero:
Suponiendo una distribución normal, se observa que la MITAD DE LOS CLIENTES sufre un tratamiento PEOR o MUCHO PEOR que la MEDIA de la que estamos tan orgullosos.
La pregunta que debemos plantearnos, y que se plantea la Metodología es: ¿Qué hacemos diferente en los casos que están muy alejados de la media?
Lean Six Sigma responde a esa pregunta aportando:
Un mayor nivel de información sobre lo que ocurre con la variación del Proceso
Un potente análisis de datos que lleva a propuestas eficaces para reducir esa variabilidad en el proceso.
La metodología, basada en la mejora de los procesos, produce beneficios en términos de satisfacción de los clientes y otras partes interesadas pero con fuerte impacto en reducción de costos, aumento de ganancias y/o flujo de caja, es decir, en la satisfacción de los accionistas.
“Lean Six Sigma” ha logrado resolver un problema central de la gestión, esto es, cómo vincular las mejoras de la calidad a los beneficios económicos y el desempeño del negocio, a partir de proyectos que producen beneficios en plazos de 4 a 6 meses, lo cual explica su vertiginosa penetración en las grandes organizaciones. Así lo demostraron Motorola, General Electric, Honeywells, Brown Boveri, Black & Decker, Federal Express, Kodak, Du Pont, Sony... y muchas otras, que lograron generar éxito sostenido.
Las principales responsabilidades de un Black Belt dentro de una organización son las siguientes:
-Implementar “in situ” el Proyecto
-Formar, desarrollar y dirigir los equipos interfuncionales de mejora según la metodología (DMAMC)
-Asesorar y aconsejar a la Dirección sobre prioridades, planificación y lanzamiento de Proyectos “6s”
-Utilizar, enseñar y difundir las herramientas y métodos “6s” a los GB y al resto del equipo
Modalidad: A distancia
100% a distancia
Material descargable
Acompañamiento de tutores
En vivo o acceso a las grabaciones
Qué vas a aprender:
Objetivo general:
Como Black Belt de Lean Six Sigma realizar tareas relacionadas con la administración del proyecto, como convertir ideas generales en objetivos de acciones, planes detallados para alcanzar los objetivos del proyecto, midiendo y reportando el progreso de dichos objetivos a los clientes y superiores con la finalidad de asegurar la entrega de productos, procesos y servicios en tiempo y con alta calidad.
Objetivos específicos:
Establecer la estrategia Lean Six Sigma del equipo (Green Belts a cargo).
Monitorear los avances del equipo.
Administrar las actividades del equipo de acuerdo con el cronograma del proyecto.
Liderar la aplicación de las herramientas Lean Six Sigma para la mejora de procesos.
Temario:
1 Modulos • 4 Unidades • Carga Horaria 30 horas
Modulo 1: Complemento Black Belt
Unidad 1:
Tema 1: Matriz QFD
Tema 2: TOC- Teoría de las restricciones
Tema 3: LEAN avanzado.
Tema 4: Project Management
Unidad 2:
Tema 1: DOE – Fractional factorials.
Tema 2: DOE- Full factorials.
Tema 3: DOE para atributos.
Tema 4: DOE – Diseños avanzados.
Unidad 3:
Tema 1: DOE - Superficies de respuesta (RSM) - Optimización de respuestas múltiples.
Tema 2: DOE - Evolutionary Operation (EVOP).
Tema 3: Experimentación secuencial.
Tema 4: Diseños con puntos centrales – Bloqueo.
Unidad 4:
Tema 1: Rediseño de procesos – DFSS
Tema 2: TRIZ
Tema 3: Introducción a la simulación.
Tema 4: Agilidad
Destinatarios:
Profesionales de la gestión de la calidad que deseen aumentar su capacitación para liderar proyectos de mejora..
Todas aquellas personas interesadas en conocer la técnica Lean Six Sigma aplicada a la mejora continua.
Requisitos:
Es excluyente poseer la certificación en Lean Six Sigma Green Belt. En caso de haberlo realizado en otra institución, debe acreditar al menos de 80 hs. de cursada.
Es deseable, aunque no excluyente, poseer experiencia laboral en actividades relacionadas con áreas de: producción, calidad, ventas, planificación, control de calidad.
Es deseable, aunque no excluyente, estudios universitarios ó, en su defecto, título secundario con conocimiento de calidad
Metodología de enseñanza-aprendizaje:
Toda la comunicación con los tutores la tendrás por medio de nuestro Campus Virtual, el cual está disponible las 24hs y donde encontrarás:
Foros de debate.
Consultas al tutor por medio de foros y mensajería interna.
Material de lectura obligatoria.
Contenidos complementarios.
Actividades y trabajos integradores individuales y/o grupales.
Clase en tiempo real, mínimo 1 encuentro cada 15 días, a través de Zoom.
Modalidad de evaluación y acreditación:
Para la acreditación de un trayecto formativo se tiene en cuenta:
La lectura y visualización de todos los contenidos.
Grado de participación en todos los foros de debate y actividades propuestas.
La entrega y aprobación de todas las actividades y ejercicios que se consignen como obligatorios.
El alumno deberá finalizar la cursada dentro de la duración del trayecto sin excepción. Terminado el mismo, no podrá entregar ninguna actividad obligatoria adeudada.
La aprobación de la Evaluación Integradora Final, la cual puede ser un Trabajo Práctico o un Cuestionario Multiple Choice.
Al culminar el trayecto formativo, de haber cumplido con lo anteriormente nombrado se te otorgará un Certificado de Aprobación. En caso de haberlo hecho parcialmente, se te entregará un Certificado de Participación. Para conocer más acerca de nuestros certificados, consulte este artículo.
Certificación:
- Diploma digital verificable a través del sistema de verificación de autenticidad.
- Certificados extendidos por la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria de Universidad Tecnológica Nacional Regional Buenos Aires.
