Curso de Mejora de la Productividad mediante el Estudio del Trabajo.
Fecha: 08/08/17 al 09/08/17
Hora: 09:00 a 18:00 hs
Lugar: Buenos Aires
Pais: Argentina
OBJETIVO:
El comportamiento actual de los mercados genera cambios permanentes en la forma de llevar a cabo la gestión de toda la empresa. El estudio, análisis y mejora de las formas de ejecución de las diferentes actividades – productivas y no productivas - en forma permanente resulta una estrategia imprescindible que permite alcanzar los objetivos planteados de productividad.
El curso presenta y desarrolla las técnicas necesarias para optimizar los rendimientos de los recursos disponibles.
DIRIGIDO A:
Gerentes, Jefes y Supervisores de áreas de Producción, Mantenimiento, Almacenes, Distribución, etc.
CONTENIDO:
1.INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DEL TRABAJO.
a) La empresa. Objetivos.
b) Productividad.
c) Recursos de producción.
2. ESTUDIO DEL TRABAJO.
a) Pautas para la realización de un Estudio del Trabajo.
- Factor económico.
- Factor tecnológico.
- Factor humano.
b) Contenido de trabajo.
c) Ergonomía.
- Principios de la Economía de Movimientos.
- Utilización del cuerpo humano.
- Distribución del lugar de trabajo.
- Diseño de las máquinas y herramientas.
3. ESTUDIO DE MÉTODOS
a) Registro del método.
b) Diagramas.
- Diagrama del proceso.
- Diagrama de análisis del proceso.
- Diagrama de recorrido.
- Diagrama de hilos.
- Diagrama de actividades múltiples.
- Diagrama hombre máquina. Mejora del método de terminación de una pieza de hierro fundido con fresadora automática.
- Diagrama hombre máquina. Moldeo con máquinas automáticas. Un operador, dos máquinas.
- Diagrama bimanual.
c) Establecimiento de los nuevos métodos.
d) Actividades.
4. MEDIDA DEL TRABAJO.
a) Procedimiento para llevar a cabo la medición del trabajo.
- Técnicas de medición.
- Estimación estructurada.
- Datos tipo.
b) Sistemas de normas de tiempo predeterminadas (NTPD).
- MTM – Medida del tiempo de los métodos.
- Comentario final sobre NTPD.
c) Muestreo del trabajo.
- Objetivo del estudio.
- Establecimiento de los niveles de confianza.
- Tamaño de la muestra.
- Observaciones aleatorias.
- Síntesis.
d) Estudio de tiempos.
- Secuencia de actividades para llevar a cabo un estudio de tiempos.
- Elementos. Ciclos.
- Cronometraje de los elementos.
- Cálculo del número de observaciones.
- Valoración del ritmo.
- Suplementos.
e) Actividades.
5. REMUNERACIÓN POR INCENTIVOS
a) Planes de incentivos.
- Requerimientos.
- Requisitos previos para la aplicación.
- Limitaciones para la aplicación.
- Beneficios para la empresa.
- Beneficios para el trabajador.
b) Sistemas de incentivos.
- Por piezas a destajo.
- Base horas estándar.
c) Comentarios finales.
