Curso de MRP I (Planificación de Abastecimientos).
Duración: 12 hs
Costo:
Pago completo: $1400
Fundamentación o presentación general del curso:
Muchas empresas hoy en día siguen utilizando los stocks de seguridad y las técnicas clásicas, así como métodos informales, con el objeto de intentar evitar en lo posible problemas en el cumplimiento de la fabricación debido a falta de stocks. Esta metodología no siempre consigue los objetivos y casi siempre hacen incurrir en elevados costos de posesión. Las técnicas MRP I (Materials Requirement Planning, Planificación de las necesidades de Materiales) son una solución relativamente nueva al problema clásico en producción: el de controlar y coordinar los materiales para que se hallen a punto cuando son precisos y al propio tiempo sin necesidad de tener un excesivo inventario.
Objetivos:
Proporcionar a los asistentes de las herramientas básicas para el dominio, la organización y administración de los procesos relacionados con la planificación del abastecimiento de Materiales por medio del método MRP (Materials Requirement Planning)
Destinatarios:
- Responsables de Planificación de Materiales
- Responsables de producción, logística y de compras de materiales de producción.
- Profesionales que estén actualmente desarrollando sus competencias en el área de Compras y Abastecimientos.
- Profesionales no relacionados con el sector, interesados en contar con una noción general del proceso de compras y administración de materiales en una empresa.
Requisitos de los destinatarios para cursar:
- Secundario Completo
- Se recomienda estar laboralmente relacionado con el área de Abastecimientos para poder aplicar mejor los contenidos del curso.
Metodología de trabajo:
- Exposición a cargo del capacitador del temario propuesto, respondiendo a las consultas que surjan durante la exposición.
- Exhibición de transparencias con gráficos, tablas y documentación modelo.
- Ejercicios prácticos para aplicación de los conocimientos impartidos.
- Discusión de casos.
- Unidades de desarrollo de los contenidos
Módulo 1:
Inventarios: Origen y Necesidad
Depósitos y Almacenes
Determinación y Control de la Cantidad de Inventarios. Generalidades
Tipos de Demanda
Análisis de producto y Confección de requerimientos
Análisis ABC de producto
Los costos relacionados con los Inventarios
Clases y modelos de inventarios
Lote Óptimo de Compra (Modelo de Wilson)
Cálculo de K (Costo de Mantener)
Valoración de Inventarios
Índices y Métricas
Módulo 2:
MRP: Introducción y Objetivos
Sistema de Control y Planificación de Manufactura. Entradas y Salidas
Entradas Básicas del MRP
MRP y MRP II
Diferencias Entre el MRP I y el MRP II
Registro Básico MRP
Lista de Materiales
Explosión de Bruto a Neto
Tiempo de Preparación (Lead Time)
Enlace de los Registros
Módulo 3:
Aspectos técnicos del MRP
Frecuencia de Procesamiento
Dimensión de Lote
Inventario de Seguridad y Tiempo de seguridad
Codificación de bajo Nivel
Señalamiento
Ordenes planificadas y recepciones programadas
El Planificador MRP
Localización y verificación de Disponibilidad
Códigos de excepción
Replanificación de abajo a arriba
Dinámica del sistema
Transacciones durante un período y Reprogramación
Procedimientos inadecuados
Módulo 4:
La Base de Datos MRP
Archivo Maestro, Archivo Subordinado de artículos. Archivo de Lista de Material. Archivo de Localización. Archivo Calendario. Archivos de Órdenes Abiertas
Determinación de las Cantidades de la Orden (Sin descuentos)
Cantidad económica de Orden. Cantidad de Orden Periódica
Balance Periodo-Pieza
Determinación de las cantidades de la Orden (Con descuentos)
El Descuento de compras
Costo unitario Mínimo
Costo del periodo Mínimo
Características de Anticipación
Conceptos de Amortiguación. Categorías de incertidumbre
Inventario de Seguridad y Tiempo de seguridad
Convenciones de tiempo
Sistemas Continuos
Ensambles Fantasma
Tolerancias de Desperdicio
Actualización Automática
Carga horaria total: 12 hs.
Duración (meses - días): 1 mes. (4 semanas)
Carga horaria por semana: 3 hs.
Profesor/a: Ing. Néstor Darío Freddo
Procedimientos de evaluación y acreditación–certificación
Asistencia mínima del 75% de la cursada.
Evaluación final de los conocimientos transmitidos.
Evaluación de Curso y del capacitador
CV abreviado del profesor:
Néstor Freddo es Ingeniero Mecánico, egresado de la Universidad Tecnológica Nacional. Posee 30 años de experiencia en empresas privadas desempeñando cargos en departamentos de Abastecimientos, Logística e Inversiones. Hoy en día es Consultor Externo, asesorando empresas de gran prestigio. Hace 6 años decidió dedicar parte de su tiempo a compartir su conocimiento ingresando en la actividad docente, dictando cursos con temáticas referidas a la gestión empresarial.
