Curso de Organización y Gestión Aplicada de la Innovación
Presentación:
La Innovación es requisito esencial para la competitividad y la supervivencia de las empresas, sin embargo la Innovación requiere los conocimientos de técnicas y métodos para su promoción, planificación, gestión y auditoria, así como disponer de conocimientos sobre sistemas y agentes de Innovación que forman el entorno de las empresas.
La práctica totalidad de los profesionales carecen de conocimientos específicos de dichas técnicas, métodos y sistemas, al no estar comprendida su enseñanza en la generalidad de las titulaciones actuales, ni estar sistematizada en programas y temas de la formación de los profesionales.
Estas técnicas y métodos no se improvisan cuando se carece de la formación necesaria. Por el contrario es preciso aprenderlas y practicarlas hasta que las técnicas de innovación formen parte de las capacidades y competencias de los profesionales y de las organizaciones.
Objetivos:
Los objetivos generales del curso se basan en:
- Conocer las actividades propias de un Proceso de Innovación.
- Conocer los sistemas y agentes que intervienen en el entorno de la Innovación de cualquier organización (organismo, institución o empresa).
- Conocer las metodologías y técnicas necesarias para la implantación y ejercicio de la innovación en cualquier organización.
- Conocer los indicadores y definiciones utilizados dentro de la cultura de la innovación, a nivel nacional e internacional.
- Aplicar los conocimientos adquiridos a la resolución de 2 casos prácticos de Innovación Empresarial.
Temario:
1. La innovación como estrategia empresarial.
2. El proceso de innovación.
3. Innovación y desarrollo de productos y servicios.
4. La innovación en los procesos.
5. Capacidades externas para la innovación.
6. El proceso de transferencia tecnológica.
7. Vigilancia tecnológica e Inteligencia competitiva.
8. Evaluación de proyectos de innovación.
9. Gestión de riesgos tecnológicos.
10. Creatividad y motivación para la innovación.
11. Políticas públicas de apoyo a la innovación.
12. Creación de empresas de base tecnológica.
Duración:
Curso cuatrimestral. (Octubre-Febrero)
El curso se desarrolla en el primer cuatrimestre.
Créditos:
Le corresponden 3 créditos ECTS.
Profesor/es
LOPEZ BARRIO, CARLOS A.
Catedrático del Departamento de Ingeniería Electrónica de la E.T.S. de Ingenieros de Telecomunicaciones de la UPM. Doctor Ingeniero de Telecomunicación. Diplomado en Alta Dirección (PADE), IESE. Ex–Director de Innovación de Telefónica Investigación y Desarrollo. Ex –Subdirector General de Tecnología y Redes de Telefónica, S.A.y Telefónica de España, S.A.U. Representante español en el Comité de Gestión del Programa de Tecnologías de la Información (ESPRIT).
PADILLA GONZALEZ, ISIDORO
Ingeniero de Telecomunicación. Diplomado Dirección General del I.E.S.E., P.D.G. Diplomado en Gestión de la Ciencia y la Tecnología de la CM. Consultor en áreas de gestión del conocimiento, gestión de la innovación, ingeniería de procesos de TIC. Presidente del Comité de Innovación y Transferencia de Tecnología de ANIEL. Profesor colaborador en la ETSI Telecomunicación de la Universidad Politécnica de Madrid. Profesor de la Universidad Europea de Madrid.
Metodología:
General de CEPADE
La metodología Didáctica de CEPADE, es Propia y Única; PPG: Práctica, Participativa y Global.
- Práctica, pues se basa en el estudio del método del caso.
- Participativa, Pues el conocimiento de cada uno de los alumnos se contrasta con los del resto de alumnos participantes realizando un aprendizaje colaborativo a través de un Campus Virtual.
- Global: Ese aprendizaje Participativo, no sólo se comparte con alumnos de España sino con alumnos de 40 países. Un 60% de los alumnos son españoles y un 40% son internacionales.
- En el Campus virtual de CEPADE, un Profesor-Tutor mantiene la documentación actualizada, resuelve las dudas, guía el aprendizaje y la evaluación.
- Ejercicios de repaso.
- Casos prácticos.
Material Didáctico:
- Documentación en Formato Digital
- Título: La gestión de la Innovación y la Tecnología en las Organizaciones
Evaluación:
General de CEPADE
En cada curso se utilizan como instrumentos de evaluación los siguientes:
Ejercicios de Repaso. Son ejercicios de autoevaluación, que permiten al alumno comprobar que va adquiriendo los conocimientos marcados al comienzo de cada Unidad.
Cuestionarios de Control. Son ejercicios que se evalúan y preparan al alumno de cara al examen presencial.
Casos prácticos.
Examen final presencial. De 1 hora de duración, en cada Cuatrimestre. Con carácter general se permite disponer de la documentación durante la realización del mismo. El alumno tiene derecho a dos convocatorias de examen por cada curso. El aprobado es imprescindible para obtener los créditos correspondientes al CERTIFICADO DE APTITUD.
Específica del curso
La evaluación específica de cada curso la marca el profesor en la "Guía de Estudio" que reciben los alumnos al inicio del mismo. Con carácter general se valora la participación en el Campus Virtual y la nota del examen presencial.
Máster a los que pertenece.
MASTER EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS EN LA ECONOMÍA DIGITAL (E-BUSINESS) - Optativo
MASTER EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (MBA) - Optativo
MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN INTERNACIONAL DE EMPRESAS (MBA INTERNACIONAL) - Optativo
MASTER EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES, CALIDAD E INNOVACIÓN - Base
MASTER EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PARA EMPRENDEDORES (MBA EMPRENDEDORES) - Optativo
Programas de Especialización a los que pertenece.
ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE EMPRESAS - Optativo
ESPECIALIZACIÓN EN COMERCIO EXTERIOR Y MARKETING INTERNACIONAL - Optativo
ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN, LA CALIDAD Y LA TECNOLOGÍA - Optativo
ESPECIALIZACIÓN EN CREACIÓN Y GESTIÓN DE PYMES - Optativo
Programas de Experto a los que pertenece.
EXPERTO EN INNOVACIÓN - Base
EXPERTO EN GESTIÓN INTEGRADA DE SISTEMAS DE CALIDAD, EL MEDIO AMBIENTE Y LOS RIESGOS LABORALES - Optativo
EXPERTO EN GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN, LA CALIDAD Y LA TECNOLOGÍA - Optativo
