Curso de Planificación de Recursos de Materiales (MRP)

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Agustin González

Curso de Planificación de Recursos de Materiales (MRP)

• Modalidad de impartición
  El Curso de Planificación de Recursos de Materiales (MRP) se dicta de manera presencial.
• Número de horas
  Consultar.
• Titulación oficial
  El centro le entregará al alumno una certificación de estudios.
• Valoración del programa
  El curso capacita al alumno en el proceso de planificación de recursos materiales, con conocimientos generales del proceso, sobre el desarrollo, ejecución y mantenimiento de dichos recursos. Se capacita en estructura del producto, en programas maestros de producción, cuenta de materiales y archivos de inventarios.
• Dirigido a
  Dirigido a estudiantes y profesionales de áreas como ingenería, arquitectura. También a quienes trabajan en empresas en el área de planificación de recursos materiales.
• Empleabilidad
  Podrá trabajar en empresas e industrias, o bien crear un emprendimiento personal vinculado con la planificación de recursos materiales.

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• Contenido
  Curso de Planificación de Recursos de Materiales (MRP)
  
  Sección 1: La cuenta de Materiales (Bill of Materials)
  
  Principales Actividades del Proceso MRP
  
  a. Definición de los inputs
  b. Desarrollo del MRP
  c. Ejecución del MRP
  d. Mantenimiento del MRP
  
  La Cuenta de Materiales y la Estructura del Producto
  
  a. Cuenta de Materiales: formas y funciones
  b. Estructura del Producto
  c. Cuenta de Materiales Simple
  d. Cuenta de Materiales Multi-Nivel
  e. Formato de la información en la Cuenta de Materiales
  f. Costeo de la Cuenta de Materiales
  
  Mantenimiento de la Cuenta de Materiales
  
  a. Cuenta de Materiales Inexactas
  b. Procedimiento de Mantenimiento
  
  Sección 2: Inputs al MRP
  
  Programa Maestro de Producción
  
  a. Vinculación del Programa Maestro y el MRP
  
  Pronóstico de Ítems con Demanda Independiente
  
  a. La demanda independiente y el MRP
  
  La Cuenta de Materiales y los Archivos de Inventarios
  
  a. Recolección de Datos
  b. Disponible en Mano, Recepciones Programadas, Asignaciones
  
  Datos para la Planificación de Órdenes
  
  a. Codificación de Items
  b. Lead Time
  c. Stock de Seguridad
  d. Reglas para el tamaño de lote
  e. Factores de Scrap, de Merma y de Rendimiento
  f. Archivo de la Cuenta de Materiales
  
  Sección 3: Desarrollo del MRP
  
  Repaso: Input al MRP
  
  a. Input al MRP
  b. Programa Maestro de Producción
  c. Pronóstico y Demanda Independiente
  d. Archivos de Inventarios y de Cuenta de Materiales
  
  Procedimientos para el Desarrollo del Plan
  
  a. Determinación de los requerimientos brutos
  b. Determinación de los requerimientos netos
  c. Fechas de liberación de órdenes planificadas
  
  
  Sección 4: Políticas, Capacidades y Métodos
  
  Decisiones de Políticas y Capacidades del Sistema MRP
  
  a. Cambio Neto o Regeneración
  b. Frecuencia de la replanificación
  c. Dimensiones de Tiempo
            I. Horizonte de planificación
            II. Unidades de tiempo
  d. Órdenes Planificadas en Firme
  e. Requerimientos asignados antes de llegar
  f. Asignaciones
  g. Mantenimiento Preventivo
  
  Determinación de la Cantidad en la Orden
  
  a. Tamaño del Lote
  b. Orden de Tamaño Fijo
  c. Lote a Lote
  d. Requerimiento por Periodo Fijo
  e. Cantidades Periódicas
  f. Menor Costo Unitario
  g. Menor Costo Total
  h. Stock Seguridad
  
  Sección 5: Ejecución del MRP
  
  Revisión y Liberación de Órdenes
  
  a. Acciones sobre las órdenes
  b. Procedimiento de Liberación de Órdenes
  
  Gestión del Cambio con MRP
  
  a. Dependencias en los Programas
  b. Gestión de las órdenes cambiadas
  c. Cambios no Planificados
  d. Estrategias para resolver problemas con los materiales
  e. Notas finales en la resolución de los problemas de materiales
  
  Sección 6: Conceptos del MRP II
  
  Qué es el MRP II
  Arquitectura del MRP II
  Planificación Maestra
  Base de datos para productos
  
  
  Planificación de corto y mediano plazo
  MRP
  Planificación de Requerimientos de Capacidad
  Control de la Actividad Productivo
  Control de Inventario
  Informes de Trabajos en Proceso
  Informes de Performance
  Informes Financieros
  

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