Curso de Planificación y Programación Avanzada de Inventarios y Recursos

Galería de imágenes

IEEC - Instituto de Estudios para la Excelencia Competitiva

Análisis de educaedu

Agustin González

Curso de Planificación y Programación Avanzada de Inventarios y Recursos

• Modalidad de impartición
  Se imparte con una modalidad de estudio presencial.
• Número de horas
  El tiempo de duración de este curso es de 24 horas.
• Titulación oficial
  Al terminar el curso, el alumno recibirá un Certificado de Estudios.
• Valoración del programa
  El Curso de Planificación y Programación Avanzada de Inventarios y Recursos, que se dicta en el IEEC - Instituto de Estudios para la Excelencia Competitiva, le brinda los conocimientos sobre el manejo de las herramientas para programar insumos y materiales, gestionar inventarios y negociar con proveedores dentro de una organización empresarial. El alumno aprende a administrar un inventario y a clasificar y controlar el stock. A planificar los materiales y dirigir los procesos de carga, capacidad y distribución. También aprende estrategias para dirigirse a los proveedores, negociar con ellos y elaborar planes de abastecimiento.
• Dirigido a
  Está dirigido a empresarios, emprendedores y personas interesadas en recibir una formación acerca de procesos de planificación y programación de inventarios y recursos.
• Empleabilidad
  Luego de realizar el curso, estará en condiciones de trabajar en las siguientes empresas: Telecom Argentina, Walmart y Cencosud S.A.

Comentarios sobre Curso de Planificación y Programación Avanzada de Inventarios y Recursos - Presencial - Recoleta - Buenos Aires

• Contenido
  Curso de Planificación y Programación Avanzada de Inventarios y Recursos - DSP
  

  
  Contiene las herramientas y conceptos para la programación de materiales, insumos y capacidad en empresas de manufactura y de servicios. Se incluye gestión de inventarios y la relación con proveedores.
  
  Duración 24hs.
  
  
  Administración de Inventarios: Planificación de Órdenes
  

  • Objetivos de la estrategia de inventarios. Tipos y clasificación de los inventarios.
    
  • Metodologías para revisión de órdenes de pedido y puntos de reaprovisionamiento.
    
  • Factores y técnicas para la decisión sobre el tamaño de lote.
    

  
  Administración de Inventarios: Servicio al cliente
  

  • Técnicas para el Stock de seguridad.
    
  • Técnicas de Valuación de inventarios.
    
  • Políticas de inventario: Servicio al cliente; mediciones internas y externas.
    

  
  Información utilizada en el proceso de Planificación de Materiales
  

  • Demanda: Dependiente e independiente.
    
  • Comportamiento del inventario y selección de indicadores.
    
  • El programa maestro (MPS): El horizonte de planificación; resolución de diferencias.
    

  
  Mecánica del MRP: Elementos básicos
  

  • Proceso de planificación de materiales.
    

  
  Uso de las salidas del MRP
  

  • Alcance del MRP y uso de las salidas del MRP para la re-planificación.
    

  
  El proceso detallado de planificación de capacidad
  

  • Requerimientos de información para la planificación y determinación de capacidad
    
  • Fuentes de la carga de trabajo: las órdenes abiertas y las recepciones programadas.
    
  • Estrategia de programación de las colas y del perfil de carga.
    
  • Administración de operaciones orientada a la capacidad.
    

  
  Mecánica de la capacidad
  

  • Revisión de las jerarquías de planificación por prioridad y capacidad.
    
  • Métodos para balancear capacidad y carga. Determinación de la carga y alternativas de balanceo.
    
  • Mediciones en el proceso de planificación de la capacidad.
    
  • Cálculos y ejercicios. Determinación de la carga.
    
  • Interacciones de la planificación maestra: Programa maestro de producción (MPS), programa de ensamblado final (FAS), y armado a pedido (ETO); planificación de requerimientos de distribución (DRP).
    
  • Interacciones internas de la programación y planificación detallada
    
  • Interacciones de la ejecución y control de operaciones
    
  • Ventajas y limitaciones del CRP: Efectos de no efectuar CRP
    

  
  Vínculos con los proveedores
  

  • 
    Principios sobre alianzas con proveedores. Técnicas y Conceptos
    
  • 
    Elección del tipo de alianza. Necesidad de comunicación
    
  • 
    Desarrollo de productos y procesos productivos
    

  
  Relaciones con el proveedor y planes de abastecimiento
  

  • Decisión fabricar / comprar; análisis del costo/valor; acuerdos de compensación; criterios sobre premios.
    
  • Principios sobre precios: Consideraciones económicas; análisis de precios; descuentos; tipos de obligaciones contractuales.
    
  • Evaluación y control: Sistemas de aprobación; sistemas de clasificación de proveedores; estándares de medidas de desempeño; estándares de desempeño de los principales compradores; actividades para la administración de contratos; estándares éticos.
    

  Prof. Roberto Carnicer
  
  Ing. Civil (UBA), Ingeniero especialista en estructuras (UCA); Master en Mecánica Aplicada (CISM - International Center of Mechanical Science - Udine - Italia ). 
  

Otra formación relacionada con logística