Curso de Proyectos de SPA: Formulación y Evaluación - Online

Galería de imágenes

H&S | Hotel & SPA Management

Análisis de educaedu

Ignacio Gallego

Curso de Proyectos de SPA: Formulación y Evaluación

• Modalidad de impartición
  El Curso de Proyectos de SPA: Formulación y Evaluación se imparte en forma presencial.
• Valoración del programa
  Spa es un establecimiento de salud que ofrece tratamientos, terapias o sistemas de relajación, utilizando como base principal el agua. No hay un origen cierto de la palabra spa. Algunos lo atribuyen al pueblo belga de Spa, que era conocido en la época romana por sus baños de aguas termales, mientras que otros especulan que viene del acrónimo en latín de la frase salus per aquam, o sea, 'salud a través del agua' En la actualidad, dícese de todos aquellos establecimientos de ocio y salud, donde se utilizan terapias con agua, en las modalidades de piscinas, jacuzzis, hidromasajes, chorros y sauna sin que usen aguas medicinales, en cuyo caso se trataría de un balneario. El concepto con el tiempo se ha ampliado a otras técnicas como aromaterapia y Reiki.
• Dirigido a
  El Curso de Proyectos de SPA: Formulación y Evaluación se dirige al público en general.
• Empleabilidad
  El egresado del Curso de Proyectos de SPA: Formulación y Evaluación podrá trabajar en el area adminsitrativas de algún Spa.

Comentarios sobre Curso de Proyectos de SPA: Formulación y Evaluación - Online

• Contenido
  INTRODUCCIÓN
   
  CAPÍTULO I     ESTUDIO DE VIABILIDAD
   
  I-ESTUDIO DE VIABILIDAD
  I-1-Nombre del proyecto
  I-2-Datos del inversor
  I-3-Estado del proyecto
  I-4- Análisis industrial y competitivo - Situación externa
  I-4-1- Principales características económicas de la actividad
  I-4-2-Factores que ocasionan cambios en la actividad – Fuerzas motrices
  I-4-3-Análisis de las fuerzas competitivas
  I-4-4-Identificación de los factores claves del éxito competitivo
  I-5-Localización del proyecto
  I-6-Características turísticas/comerciales de la localidad
  I-7-Demanda
  I-8-Comentarios finales y sugerencias
   
  CAPÍTULO II    INFORMACIÓN DE LOCALIZACIÓN
   
  II-ESTRATEGIA DE LOCALIZACIÓN
  II-1-Ubicación estratégica
  II-1-1-Dimensiones, estructura y estado del terreno
  II-1-2-Diagnóstico de sitio
   
  CAPÍTULO III    DESARROLLO DEL SPA
   
  III-ESTRATEGIA DEL NEGOCIO
  III-1-Misión y Objetivos del Negocio
  III-2-Características del SPA
  III-2-1-Tipología y categoría
  III-2-2-Imagen Comercial del Servicio
  III-2-3-Demanda específica
  III-2-4-Legislación
  III-2-5-Licencias y franquicias. Características técnicas
  III-2-6-Servicios
  III-2-7-Capacidad de Los Servicios
  III-2-7-1-Justificación de la capacidad del proyecto
  III-3-Competencia del Proyecto
   
  CAPÍTULO IV    DESARROLLO DEL SPA
   
  IV-LAYOUT Y EQUIPAMIENTO. CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS
  IV-1-Acciones a desarrollar
  IV-2-Diseño de la Ambientación
  IV-3-Diseño del equipamiento.
  IV-3-a-Características generales
  IV-3-b-Áreas Públicas
  IV-3-c-Áreas Semi-Públicas
  IV-3-d-Áreas de Servicios
  IV-3-e-Áreas administrativas
  IV-3-f-Área de instalaciones
  IV-3-g-Linen. Descripción y diseño
  IV-3-h-Vajilla. Descripción y diseño
  IV-3-i-Informática
  IV-3-j-Formularios, amenities y accesorios operativos
  IV-4-Ubicación y distribución general
   
  CAPÍTULO V    ESTUDIO DE DEMANDA
   
  V-DEMANDA
  V-1-Distribución de demanda
   
  CAPÍTULO VI     ESTRATEGIA COMERCIAL INTEGRAL
   
  VI-ESTUDIO DE MERCADO
  VI-1-Análisis del Mercado
  VI-1-a-Cuadro de Asignación de Valor Competitivo
  VI-1-b-Cuadro Analítico de Posicionamiento.
  VI-2-Diseño de la Estrategia Comercial.
  VI-3-Nombre comercial
  VI-3-1-Logotipo y slogan
  VI-3-2-Diseño de imagen
   
  CAPÍTULO VII   RRHH
   
  VII-DESARROLLO DE LA CULTURA DE LA EMPRESA
   
  VII-1-Organigrama tentativo de funciones
  VII-2-Motivación e incentivos para los recursos humanos
  VII-3-Requerimiento de RRHH
  VII-4-Diseño de uniformes
   
  CAPÍTULO VIII    PLAZOS Y DESCRIPCIÓN ANALÍTICA
   
  VIII-1-Cronograma General del Proyecto
  VIII-2-Ampliaciones Futuras
  VIII-3-Descripción Analítica General
   
  CAPÍTULO IX     INVERSIÓN
   
  IX-INVERSIONES
   
  IX-1-Inversiones fijas
   
  IX-1-1-Inversiones en ACTIVO FIJO
  IX-1-1-a-Terreno
  IX-1-1-b-Infraestructura
  IX-1-1-c-Obras civiles
  IX-1-1-d-Rodados y equipos auxiliares
  IX-1-1-e-Equipamiento del SPA
  IX-1-1-e-1-Equipamiento General
  IX-1-1-e-2-Áreas Públicas
  IX-1-1-e-3-Áreas Semi-Públicas
  IX-1-1-e-4-Áreas de Servicio
  IX-1-1-e-4-Áreas Administrativas
  IX-1-1-e-5-Áreas Instalaciones
  IX-1-1-e-6-Linen
  IX-1-1-e-7-Vajilla
  IX-1-1-e-8-Sistemas Informáticos
  IX-1-1-e-9-Uniformes
  IX-1-1-e-10-Conexión Servicios Varios
   
  IX-1-2-Inversiones en RUBROS ASIMILABLES
  IX-1-2-a-Investigaciones, estudios y realización del proyecto
  IX-1-2-b-Constitución y organización de la empresa
  IX-1-2-c-Licencias y franquicias
  IX-1-2-d-Administración e ingeniería durante la construcción e instalación
  IX-1-2-e-Puesta en marcha
  IX-1-2-f-Capacitación y formación
  IX-1-2-g-Otros costos e imprevistos
   
  IX-2-Inversión en ACTIVO DE TRABAJO
  IX-2-a-Licencias y franquicias
  IX-2-b-Servicios por abonos
  IX-2-c-Marketing
  IX-2-d-Mano de obra
  IX-2-e-Servicios básicos
  IX-2-f-Impuestos
  IX-2-g-Servicios tercerizados
  IX-2-h-Elementos y productos de consumo
  IX-2-h-1-Productos
  IX-2-h-2-Formularios, amenities y accesorios operativos
  IX-2-h-3-Elementos de oficina
  IX-2-h-4-Materias primas y otros para área bar-restaurante
  IX-2-h-5-Elementos y productos de limpieza
  IX-2-h-6-Lavandería y Tintorería externa
  IX-2-h-7-Elementos y productos de mantenimiento
  IX-2-h-8-Otros costos
  IX-3-Financiación
  IX-3-1-Características del crédito solicitado
  IX-3-1-a-Crédito para Activo Fijo
  IX-4-Cuadro general de inversión
  IX-4-1-Inversiones futuras
   
  CAPÍTULO X  ESTIMACIÓN DE INGRESOS
   
  X-1-Estimación de ingresos
  X-1-1-Capacidad general de servicios
  X-1-2-Tarifas y precios promedios
  X-1-3-Ventas estimada por Servicio
  X-1-3-a-Ventas para el primer año (cantidades)
  X-1-3-b-Proyección de ingresos (pesos)
  CAPÍTULO XI  CÁLCULO DE LA RENTABILIDAD
   
  XI-CÁLCULO DE LA RENTABILIDAD
  XI-1-Flujo de fondos netos
  XI-2-Evaluación
  XI-2-1-Métodos utilizados
  XI-2-1-a-V.P.N. (Valor presente neto)
  XI-2-1-b-T.I.R. (Tasa interna de retorno)
  XI-2-1-c-P.R. (Período de recupero descontado)
  XI-2-1-d-I.V.A.N. (Índice del valor actual neto)
  XI-2-1-e-R.C.P. (Rendimiento contable promedio)
  XI-2-1-f-Punto de equilibrio financiero
  XI-2-2-Análisis de la evaluación del proyecto
   
  CAPÍTULO XII   INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA
   
  XII-1-Habilitaciones y autorizaciones
  XII-2-Leyes laborales
   
  XIII-CIERRE

Otra formación relacionada con hotelería